中國(guó)石化成立石油工程技術(shù)研究院
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[時(shí)間:2009-06-30 中國(guó)石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 6月26日,中國(guó)石化石油工程技術(shù)研究院在京成立。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉將有效提升中國(guó)石化石油工程技術(shù)科研能力水平,為推動(dòng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、加快打造上游長(zhǎng)板提供科研動(dòng)力,從而有力支撐“東部硬穩(wěn)定,西部快上產(chǎn),天然氣大發(fā)展”資源戰(zhàn)略的實(shí)施。
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6月26日,中國(guó)石化石油工程技術(shù)研究院在京成立。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉將有效提升中國(guó)石化石油工程技術(shù)科研能力水平,為推動(dòng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、加快打造上游長(zhǎng)板提供科研動(dòng)力,從而有力支撐“東部硬穩(wěn)定,西部快上產(chǎn),天然氣大發(fā)展”資源戰(zhàn)略的實(shí)施。
中國(guó)石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理張耀倉出席大會(huì)并講話,股份公司高級(jí)副總裁王志剛宣讀《關(guān)于組建中國(guó)石化集團(tuán)石油工程技術(shù)研究院的通知》。
石油工程技術(shù)研究院是集團(tuán)公司石油工程業(yè)務(wù)發(fā)展的重要參謀部門、石油工程高新技術(shù)研發(fā)中心和國(guó)內(nèi)外石油工程技術(shù)支持中心。該院的成立,是為加快打造上游長(zhǎng)板、推動(dòng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)而開展的上游機(jī)構(gòu)重組、資源整合的重要舉措,也是優(yōu)化整合石油工程科技資源、提高自主創(chuàng)新能力、提升石油工程整體優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。
由于歷史和體制機(jī)制等原因,中國(guó)石化石油工程技術(shù)存在整體性、系統(tǒng)性、集約性、專業(yè)化不足和重大、核心技術(shù)不夠等系列問題,并且逐步成為制約勘探大發(fā)現(xiàn)、大幅度提高采收率、提高單井產(chǎn)量的“瓶頸”。集團(tuán)公司黨組非常關(guān)注和重視石油工程板塊的發(fā)展,多次強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮石油工程的配套優(yōu)勢(shì),明確要求勘探開發(fā)和石油工程要同時(shí)研究、同時(shí)部署、共同發(fā)展。經(jīng)過充分論證,2008年12月31日正式?jīng)Q定成立石油工程技術(shù)研究院。
據(jù)悉,石油工程技術(shù)研究院在北京設(shè)總院,京外設(shè)勝利分院、中原分院和德州大陸架油氣高科技有限公司。總院下設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃、鉆井工藝、鉆井液、固井完井、信息與標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)錄井、儲(chǔ)層改造等7個(gè)研究所和海外鉆井技術(shù)中心、工具與材料研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)中心,重點(diǎn)承擔(dān)基礎(chǔ)性、前瞻性、全局性的重大與核心技術(shù)的攻關(guān)及相關(guān)工具、裝備、儀器的研發(fā)業(yè)務(wù);分院主要承擔(dān)實(shí)用技術(shù)、特色技術(shù)研發(fā)、先導(dǎo)性技術(shù)試驗(yàn)、成熟技術(shù)集成推廣以及本油田生產(chǎn)性技術(shù)研究業(yè)務(wù)。
張耀倉在講話中強(qiáng)調(diào),一要處理好穩(wěn)定與發(fā)展、近期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。按照“總體規(guī)劃、分步到位”的原則,進(jìn)一步完善石油工程院的發(fā)展規(guī)劃,合理安排和落實(shí)各項(xiàng)工作。二要始終把握石油工程科技創(chuàng)新的主攻方向,緊緊圍繞“打造上游長(zhǎng)板”的部署,牽頭做好石油工程技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、部署研究等工作,發(fā)揮好“參謀部”作用。三要加快構(gòu)建一體化的科技創(chuàng)新體系,建立起統(tǒng)籌全系統(tǒng)石油工程科技資源的機(jī)制,科學(xué)組織總院、分院及其他油田研究機(jī)構(gòu)的科研計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施,努力避免重復(fù)交叉研究。四要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。五要加強(qiáng)內(nèi)部管理,推進(jìn)和諧發(fā)展。從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理相結(jié)合,建立健全規(guī)章制度和管理辦法,使各項(xiàng)工作快速進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。