哈薩克斯坦:中石化整合美國第一國際石油公司石油公司的整合，同時在其所屬哈薩克斯坦石油勘探區塊內開始了全面的石油勘探作業。

　　一年多前，中石化國際石油勘探開發有限公司成功地收購第一國際石油公司，獲得該公司在哈薩克斯坦全資擁有和部分擁有的6家子公司，以及所屬的石油開發勘探區塊面積達2.6萬平方公里。

　　曲線收購繞開政治壁壘

　　哈薩克斯坦是新獨立的中亞國家中石油遠景儲量最為豐富的，其陸上探明儲量達24億噸，里海大陸架儲量達70億噸。中石化收購的美國公司所擁有的區塊位于濱里海地區，地震探測的結果顯示這些區塊擁有較大的石油勘探和開發前景。

　　美國第一國際石油公司成立于1996年，是一家私有的非上市公司。公司總部設在美國休斯頓，在哈前首都阿拉木圖設有分公司，在哈北里海周邊的油區內擁有五個勘探區塊和一個年產20多萬噸石油的油田。由于這家公司缺乏石油勘探開發實力和擴大產量的資金和技術力量，公司有意出讓自己的全部股份。中石化本著雙贏的方針，同美國第一國際石油公司就該項目的交易方案展開了一年多的艱苦談判，2004年3月雙方正式簽署了并購協議。

　　中石化為了規避來自美國政府和法律對中國公司購買美國公司的交易限制及稅務風險，采用了在百慕大注冊新公司、把美國公司遷往百慕大進行兼并的曲線政策。中石化國際石油勘探開發有限公司于2004年4月19日在百慕大這一國際避稅區注冊了全資子公司第一國際石油有限公司，并由這家公司實現了對美國公司的兼并。

　　進行中國式改造

　　第一國際石油公司原來擁有8種國籍的外籍雇員和260名當地雇員。這提高了中石化接管、整合的難度。

　　中石化國際石油勘探開發有限公司制定了富有特色的機構調整和重組方案，主要目標就是穩定第一國際石油有限公司的隊伍。其中最重要的做法是盡量保留和利用原公司的成員構成，壓縮中方員工的比例；不僅不裁減人員反而對一些當地員工進行了的職位提升；嚴格要求中方員工同原有員工緊密合作，防止公司內部出現“兩張皮”現象。這一“換藥不換湯”辦法，最達限度地保證了原來公司隊伍的穩定，使公司在接管的同時，還加快了對石油塊區的勘探開發力度，也受到哈政府的好評。

　　中石化收購美國石油公司并獲得哈石油區塊的行動在國際石油界引起了普遍關注。因為，一般的國際能源公司并購改造過程要持續3到4年，而中石化在1年多的時間內就出色地完成了這一過程。

　　分析人士指出，這一并購具體意義在于為中國修建中哈管道及其今后的正常運行打下了基礎，同時對中國在哈境內的其他能源開發項目是一大支持