延長將建500加油站 解決沒有終端市場被動局面
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[時間:2009-06-03 西部網 關注度:0]
摘要:
5月27日全省第二批學習實踐活動新聞采訪團來到延長石油(集團)公司進行采訪,集團公司總經理、黨委副書記張積耀說,今年延長要建起500個加油站,解決延長石油沒有終端市場的被動局面。
現在延長集團與殼牌公司合作的100家加油站當...

5月27日全省第二批學習實踐活動新聞采訪團來到延長石油(集團)公司進行采訪,集團公司總經理、黨委副書記張積耀說,今年延長要建起500個加油站,解決延長石油沒有終端市場的被動局面。
現在延長集團與殼牌公司合作的100家加油站當中,已經有2家建成。另外與陜西高速集團合作建立31家加油站也已經簽訂合同。剩余目標任務將會瞄準發展會員企業、整合社會、民營資源。事實上,建造加油站,進軍下游成品油零售領域,早已是經過1998年、2005年兩次整合重組并初步實現上下游一體化延長石油的戰略規劃之一。
目前,作為國內僅有的4家具有石油和天然氣勘探開采資質的企業之一,延長石油主要經營石油和天然氣勘探、開采,石油煉制和化工,油品管輸、儲運和銷售,天然氣化工和石油化工工程建設等業務,企業已有百余年歷史。在獲得商務部頒發的成品油批發資質后,延長石油便開始著手實施其雄心勃勃的向下游進軍的計劃。
目前延長集團實行“一業主導、多元支撐”和“油氣并重、油化并舉”的產業架構;在努力實現“十一五”末銷售收入1000億元、進入中國企業50強目標的同時,提出了“7個2”發展目標,即5~7年內完成投資2000億元,到“十二五”末實現年油氣當量2000萬噸、煉油年加工能力2000萬噸、煤炭年產量2000萬噸、化工產品綜合年產量2000萬噸、年銷售收入2000億元以上、年利潤200億元、利稅總額突破600億,進入世界企業500強,把延長石油集團建成國內一流、世界知名的大型石油煤化工企業。