殼牌集團執(zhí)行董事、天然氣與發(fā)電業(yè)務(wù)總裁庫琳達在論壇上表示，金融危機使能源的需求有所下降，大概是每年下降3%左右。這對于石油的價格也產(chǎn)生了很大的影響。現(xiàn)在石油的價格大概是每桶50美元，比2008年的平均每桶100美元下降了一半。

　　庫琳達表示，經(jīng)濟危機對殼牌集團的收入造成了較大的負面影響。在過去的幾年當(dāng)中，成本大幅地上漲，比如在不同的設(shè)備、材料和服務(wù)當(dāng)中，這些成本在2008年相比2005年是其2到2.5倍。
　　
　　而且這個增加是很難降低的。對于資本投入來說，石油價格在過去的幾年上升的時候，資本投入也有相應(yīng)的增加，2009年要讓投資趨于平穩(wěn)。

　　庫琳達認為，從長期來講，能源的需求還是會增加的。比如，現(xiàn)在在中國每100個人才有3輛汽車的保有量，隨著人們生活水平的提高，大家會購買更多的用電產(chǎn)品。所以對電力的需求也會增加。因此長期而言，對于石油、天然氣、煤炭、核能和水利等需求將會不斷地增加。

　　她認為對于殼牌這樣的公司來說，面臨的挑戰(zhàn)首先就是投資項目的生命周期的問題。比如對油氣開發(fā)項目，通常地質(zhì)和勘探需要三到四年，評估和設(shè)計需要三到四年，建設(shè)需要四年左右，最終可以進行生產(chǎn)，也是開始真正獲益的時候。

　　提及經(jīng)濟衰退帶給企業(yè)的教訓(xùn)，她認為，首先，應(yīng)該避免認為今天的油價將會一成不變。因此必須以長期的角度對油氣價格進行評估。但要對資產(chǎn)負債表和預(yù)算進行評估，應(yīng)該以近期油氣價格的預(yù)測為基礎(chǔ)。

　　其次，應(yīng)該防止開開停停的投資政策，它只會加劇能源領(lǐng)域的波動性。

　　還有一個教訓(xùn)，就是需求和價格的波動周期通常要比項目的建設(shè)時間要短。在這個過程當(dāng)中，企業(yè)必須不停地招聘人才。這才不會出現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)繁榮的時候出現(xiàn)人才短缺的情況。