2月5日，中金嶺南收購PEM公司獲得圓滿成功。總投資約為4500萬澳元，約合人民幣2億元。

　　2月12日，中鋁集團將斥資195億美元收購力拓。

　　2月16日，中國五礦集團將以約17億美元現金，全資收購全球第二大鋅礦開采商Oz Minerals。

　　2月17日中國與委內瑞拉同意將兩國原本60億美元的共同發展基金，增至120億美元用于兩國在能源基建及制造業等領域的項目，中國出資80億美元，余下40億由委內瑞拉負責。

　　2月17日，中俄貸款換石油協議簽訂，中國將向俄羅斯提供250億美元貸款。

　　2月20日凌晨，中巴達成“貸款換石油”協議，中國將向巴西提供約100億美元貸款。

　　2月23日，濰柴動力旗下子公司以299萬歐元競拍獲得法國博杜安公司賬面價值約1382萬歐元的相關資產。

　　2月24日，來自英國《金融時報》的消息稱，湖南華菱鋼鐵集團同意以12億澳元（合7.71億美元）收購澳大利亞第三大鐵礦石生產商Fortescue Metals16.5%股權。

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　　想想過去，2005年中石油斥資41.8億美元收購PetroKazakhstan Inc.案例的失敗，看看今天這些振奮消息，欣喜之余算算相關的數字，我們發現，僅僅在今年2月份，單就海外石油及礦產資源來說，中國“建倉”資本已高達630多億美元。

　　對于全球金融危機下中國資本的大輸出，海內外的評價也是各有不同。《華爾街日報》為代表的主流海外媒體是這樣評價的：中國曾對大宗商品熱潮起了推波助瀾作用，現在大潮退去又在忙著撿拾“海貝”了。

　　精明的中國如今正在利用原材料生產商目前的窘境，鼓勵開發新資源并鎖定資源供應。

　　除去積極的聲音之外，也有不少人尤其是國內一些專家學家發出了質疑。其中主要集中在海外資源并購的時機選擇上。

　　然而，筆者卻認為，如果我們只是因為中投向摩根士丹利投資、向百仕通投資虧損巨大，因為平安收購富通留下一串串遺憾和傷痛，因為上汽并購韓國雙龍，10億元投資打了水漂等等而因噎廢食，不再邁出國門，交了學費，卻沒得來教訓，那才是最不幸的事。

　　金球金融危機下，尤其是當前在討論金融危機第二波的背景下，近2萬億美元的外匯儲備，說明我們中國“不差錢”，銀行系統提供并購貸款，表明中國敢于花錢，尤其是在并購國際石油礦藏資源等方面敢花錢。這是中國當下4萬億元投資所需要的，也是中國企業由大到強發展所必走之路。

　　要說明的是，中國的工業化城市化仍有很長的路要走，因而對能源石油礦產等大宗商品的需求長期看是剛性的。

　　大宗商品，尤其是石油這一戰略性資源，已從去年最高時的147美元跌至目前40美元以下，此時，中國撿拾“海貝”正是很好的時間窗口。

　　通過貸款換石油計劃鎖定供應量，甚至改變目前石油的定價格局，無論是對國內石油巨頭還是石油戰略安全都將是利好的消息。同樣，對礦產資源企業來說也有一樣的異曲同工之妙。當然并購重組也不是沒有風險的，但是在歐美差錢，中國差資源下，中資企業以資本輸出的形式走出去，雙贏下的“險”還是值得的。

　　最后要提及的是，中鋁、五礦等相關A股和H股，近期在市場上也有較為出色的表現。

　　這說明，市場是歡迎的。貸款換石油，對國內石油巨頭的長期利好，早晚也會在其屬下的上市公司業績及股價上反映出來。

　　如果其它大銀行也象國開行那樣全面鋪開類似的并購貸款，相信銀行業整體利潤也會增加一個新的利潤亮點。上述這些關系國民經濟命脈的大型企業下的相關上市公司，其在證券市場上自然也會舉行自己的“大象群舞會”。果真如此，中國經濟幸也，中國股市幸也。