2月20日，中石油集團公司總經理蔣潔敏主持召開2009年第一次常務會議，審議并原則通過《集團公司物資采購管理辦法》。

　　蔣潔敏說，《集團公司物資采購管理辦法》是集團公司在新形勢下保生產、保質量、降成本、規范管理和進一步提高管理水平的需要。要堅定不移地推進集中采購，使集中采購的一級物資爭取達到30%；要創造條件，積極推進組織兩級集中采購，努力達到60%以上；要控制和減少三級采購，力爭控制在10%以下。

　　蔣潔敏指出，要根據“兩級行政、三級業務”管理體制的要求，加強組織協調，使專業公司、地區公司和建設單位在物資采購過程中發揮應有的作用。

　　要處理好集中采購與EPC的關系，集中采購那些技術成熟、性能穩定、安全可靠的產品，從設計開始就推行標準化建設。要加強供應商統一管理，選擇那些具有較大生產能力與規模、資信資質良好的企業建立戰略合作伙伴關系。

　　要建立ERP系統，發揮物資采購信息平臺作用，有效調劑空缺，加快周轉，降低庫存，提高效率。爭取今年降低庫存5%，通過3年努力，使集團公司物資庫存在2008年底的基礎上降低30%。要積極推進陽光采購，規范物資采購過程管理，總結成功經驗，形成操作手冊。

　　蔣潔敏強調，《集團公司物資采購管理辦法》實施后，各部門之間要加強協調配合，采購管理部門要強化管理，充分發揮集團公司整體優勢和規模優勢，進一步提高管理水平。

　　《集團公司物資采購管理辦法》共十章七十條，以“統一管理，集中采購，分級負責”為主旨，重點就物資采購管理職責劃分、集中采購的權限和方式，以及物資采購的計劃、質量、價格、資源管理等進行了規范。

　　這個辦法對于保證集團公司與所屬企事業單位兩級集中采購的順利實施，實行統一的資源管理、統一的業務流程和規范的操作方法，進一步規范和加強物資采購管理工作，完善物資采購管理體系建設將起到積極作用。會議還審議了《集團公司招標管理辦法》。

　　集團公司黨組成員、總經理助理、股份公司管理層成員，副總師及總部機關部門及各專業公司主要負責人，國有企業監事會31辦事處負責同志參加了會議。