當(dāng)前復(fù)雜的市場變化對石油裝備制造業(yè)有什么影響？這項業(yè)務(wù)在新形勢下如何實現(xiàn)有效發(fā)展？1月13日在北京召開的集團公司裝備制造分公司2009年工作視頻會議給出了答案。

　　視頻會上，集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華在講話中總結(jié)了裝備制造業(yè)過去一年取得的成果，分析了當(dāng)前及今后一段時間的國際國內(nèi)形勢。他說，面對極其復(fù)雜的形勢，我們既要看到不利因素，又要看到積極因素：我國經(jīng)濟基本面依然向好；集團公司具備較強的綜合實力和管控能力是有效發(fā)展的堅強后盾；30年來石油裝備制造業(yè)積蓄了戰(zhàn)勝困難的能力和實力。因此，要未雨綢繆，有備無患，更要有在逆境中化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)裝備制造業(yè)有效發(fā)展的雄心壯志。

　　針對裝備制造業(yè)下一步發(fā)展，李新華指出，要提高對建設(shè)綜合性國際能源公司的認(rèn)識，進(jìn)一步發(fā)揮整體優(yōu)勢；抓好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造具有較強競爭力的優(yōu)勢特色企業(yè)；加強自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，重點瞄準(zhǔn)油氣急需關(guān)鍵裝備，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，提升科技創(chuàng)新能力；抓好重大項目和重點工作，為持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；加強管理、控制風(fēng)險，進(jìn)一步強化過緊日子思想，立足長遠(yuǎn)，練好“內(nèi)功”；切實抓好維護穩(wěn)定和安全環(huán)保工作，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　2008年是集團公司裝備制造業(yè)務(wù)板塊成立的第一年。這一年里，集團公司裝備制造業(yè)務(wù)板塊著力提高服務(wù)保障和市場競爭力，大力實施產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)和基礎(chǔ)管理“四大工程”，加強市場營銷、安全環(huán)保和團隊建設(shè)“三項工作”，取得可喜成果。據(jù)分公司總經(jīng)理李慶毅介紹，分公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入486億元，利潤比上年增長11.3%。與此同時，專業(yè)化管理優(yōu)勢初步顯現(xiàn)，科技信息工作不斷加強，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也初見成效，質(zhì)量改進(jìn)和產(chǎn)品品牌整合工作取得重要進(jìn)展。

　　視頻會上，遼河油田公司、渤海裝備公司、鉆井工程技術(shù)研究院作了專題交流。集團公司總部機關(guān)28個部門及專業(yè)公司等的有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議，裝備制造企業(yè)，有關(guān)油氣田、煉化企業(yè)、科研機構(gòu)等的代表在31個分會場參加了會議。