安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中國(guó)石油集團(tuán)公司9月25日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，保證本公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，10月7日，中國(guó)石油寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《四季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，要求各單位必須把四季度安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)。 

    寶石機(jī)械公司要求，各單位首先要認(rèn)真貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)寶石公司張永澤總經(jīng)理在“十一”升旗儀式講話中關(guān)于安全生產(chǎn)的要求。同時(shí)，各單位要重點(diǎn)抓好7方面工作：抓好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和組織工作，HSE管理員要抓好每日安全巡回檢查工作，狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)員工交通安全教育，及時(shí)通報(bào)公司各單位在安全生產(chǎn)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加大安全隱患排查力度。 

    在四季度，各單位要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須按照全年HSE控制目標(biāo)，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫，做到目標(biāo)層層分解，切實(shí)解決“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。各單位要重點(diǎn)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，特別要對(duì)一些生產(chǎn)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)系數(shù)高的生產(chǎn)過(guò)程要重點(diǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全隱患或生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須先解決安全隱患，然后再繼續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，要結(jié)合四季度生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定施工作業(yè)HSE“一書(shū)一表”，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行，防止因氣候變化造成的人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。 

    與此同時(shí)，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，積極采取扎實(shí)有效的措施，深入開(kāi)展安全隱患排查和隱患治理工作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，做好員工安全培訓(xùn)和能力評(píng)價(jià)，加強(qiáng)各類(lèi)吊索具的管理和使用，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育。公司安全監(jiān)管職能部門(mén)和各單位必須進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督力度，從嚴(yán)查處“三違”行為；要切實(shí)抓好臨時(shí)作業(yè)場(chǎng)所的安全管理工作，加強(qiáng)電氣設(shè)施的規(guī)范操作和安全用電管理，加強(qiáng)易燃易爆工作場(chǎng)所的安全管理，并要進(jìn)一步落實(shí)《租賃、承包方和外來(lái)人員HSE管理規(guī)定》，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)公司2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)。