大慶煉化公司電子商務(wù)部作為負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)建設(shè)各類(lèi)項(xiàng)目物資采購(gòu)、供應(yīng)工作的物權(quán)部門(mén)，為使物資管理更加公開(kāi)、透明，提出了以“做人陽(yáng)光化，采購(gòu)陽(yáng)光化，服務(wù)陽(yáng)光化”為內(nèi)容的“陽(yáng)光工程”建設(shè)。 
　　
　　針對(duì)兩家以下供應(yīng)商物資采購(gòu)談判只是由電子商務(wù)部和供應(yīng)商進(jìn)行談判的情況，電子商務(wù)部重新修訂了《大慶煉化公司物資采購(gòu)與電子商務(wù)管理辦法》，規(guī)定此類(lèi)物資采購(gòu)由紀(jì)檢監(jiān)察人員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)處室人員、分廠（分公司）專(zhuān)家、電子商務(wù)部計(jì)劃采購(gòu)員和供應(yīng)商集體談判。用戶(hù)、專(zhuān)家的參與，為電子商務(wù)部提供了技術(shù)支持、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和歷史參考價(jià)格，使在談判過(guò)程中能夠與供應(yīng)商一起合理確定價(jià)格。電子商務(wù)部的職能由過(guò)去的主責(zé)部門(mén)變成了組織部門(mén)，保證采購(gòu)過(guò)程處在全方位監(jiān)督之下。

　　集體談判是“陽(yáng)光工程”建設(shè)的一個(gè)部分。“陽(yáng)光工程”建設(shè)不斷完善，已逐步實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)、供應(yīng)過(guò)程的陽(yáng)光施政、陽(yáng)光選商、陽(yáng)光談判、陽(yáng)光履約、陽(yáng)光超市。今年前8個(gè)月，這個(gè)部累計(jì)采購(gòu)入庫(kù)物資近6.3億元，發(fā)出物資5.7萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金1731萬(wàn)元，物資管理水平得到逐步提高。