編輯導(dǎo)讀：在歷史上，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)三次石油危機(jī)。對(duì)于第三次石油危機(jī)，專家形容海灣戰(zhàn)爭(zhēng)更是一場(chǎng)石油戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)椋瑢?duì)伊拉克、科威特，甚至美國(guó)而言，海灣石油均是其“國(guó)家利益”。

    近年來(lái)，伊朗問(wèn)題懸而未決，美國(guó)態(tài)度一直強(qiáng)硬。7月10日以來(lái)，伊朗伊斯蘭革命衛(wèi)隊(duì)進(jìn)行多次軍事演習(xí)，其遠(yuǎn)程導(dǎo)彈射程可覆蓋以色列全境及美國(guó)設(shè)在中東地區(qū)的軍事基地。此前伊朗揚(yáng)言，若遭受軍事打擊將以控制海灣和霍爾木茲海峽的石油運(yùn)輸通道來(lái)進(jìn)行反抗。對(duì)于伊朗的軍演，以色列國(guó)防部長(zhǎng)巴拉克警告說(shuō)，“如果以色列的重大利益受到威脅，以方將‘毫不猶豫地’訴諸軍事行動(dòng)。”

     回顧前三次石油危機(jī)，再看看當(dāng)前的國(guó)際政治局勢(shì)，新的石油危機(jī)猶如“箭在弦上”。假如發(fā)生第四次石油危機(jī)呢？2008年，有很多事情不可預(yù)測(cè)的發(fā)生了。當(dāng)前高油價(jià)下，石油裝備業(yè)發(fā)展不無(wú)隱憂，很難不假設(shè)，一旦發(fā)生，中國(guó)如何應(yīng)對(duì)呢？ 

     歷史上，國(guó)際石油價(jià)格曾有過(guò)三次大漲，其中，有兩次與第一次、第三次石油危機(jī)有關(guān)系。假如發(fā)生石油危機(jī)，高成本將是石油裝備業(yè)首先要應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。如何在成本壓力下轉(zhuǎn)危為安，保存整體制造能力呢？

     經(jīng)歷過(guò)石油危機(jī)的日本制造業(yè)，值得中國(guó)借鑒。在第一次石油危機(jī)中，利用高成本的壓力，日本推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能產(chǎn)業(yè)設(shè)備的發(fā)展，不僅迅速擺脫發(fā)展困擾，而且構(gòu)筑了制造業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

     假如發(fā)生石油危機(jī)，“要么生產(chǎn)更多石油，要么節(jié)約更多石油”。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員胡春力此前曾表示。這其實(shí)給石油裝備業(yè)提出了挑戰(zhàn)。不管是上游勘探開(kāi)發(fā)業(yè)，還是下游煉制生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，石油裝備業(yè)都要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，努力提升制造水平，為其提供先進(jìn)、高效、節(jié)能的生產(chǎn)技術(shù)和裝備。

    從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，信息化將是石油裝備業(yè)發(fā)展的重要突破口。在高油價(jià)背景下，信息技術(shù)對(duì)提升產(chǎn)品性能，促進(jìn)科研開(kāi)發(fā)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)資源配置、流程優(yōu)化、節(jié)能增效、成本控制等方面作用巨大。

    今后，世界物探、測(cè)井裝備等呈數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，輕便數(shù)字儀器將發(fā)揮更大功效。同時(shí)，不論是12000米超大功率陸用鉆機(jī)及頂驅(qū)等重要配套設(shè)備，還是深水、超深水海上鉆井平臺(tái)，所有的鉆采利器都要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、集成化發(fā)展，這樣工作效率更為提高，作業(yè)更加安全、更加環(huán)保。而老油田深度石油開(kāi)發(fā)也必須借助信息系統(tǒng)和數(shù)字儀器的廣泛應(yīng)用等等。

    同樣，下游煉制與銷售業(yè)務(wù)節(jié)能降本潛力巨大，更離不開(kāi)信息技術(shù)的應(yīng)用。一方面，借助信息技術(shù)的應(yīng)用，煉化流程中所涉及到的任何設(shè)備和裝置首先要實(shí)現(xiàn)高效和節(jié)能；另一方面，在煉化過(guò)程中，成百上千套設(shè)備和裝置、所有的生產(chǎn)流程均需要智能操控。今后煉化規(guī)模不斷擴(kuò)大，煉化一體化成為趨勢(shì)，而更為下端的油品營(yíng)銷和貿(mào)易，則需要構(gòu)建強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。這一切都需要先進(jìn)的信息技術(shù)解決方案。諸如霍尼韋爾的先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng) (RPMS)和先進(jìn)控制技術(shù)（APS）、aspenONE的石化行業(yè)解決方案和石油行業(yè)能源管理解決方案、艾默生科氏質(zhì)量流量計(jì)，以及目前中國(guó)石油正在推廣應(yīng)用的先進(jìn)的加油站管理系統(tǒng)等，IT類產(chǎn)品或者信息技術(shù)的應(yīng)用，將有力地支撐我國(guó)石油工業(yè)下一個(gè)百年的發(fā)展。

    新的石油危機(jī)會(huì)發(fā)生嗎？專家認(rèn)為，我國(guó)石油裝備制造業(yè)時(shí)刻要有危機(jī)感、前瞻性的發(fā)展思維。一方面要加強(qiáng)核心技術(shù)裝備的自主創(chuàng)新，提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面要正確把握未來(lái)能源發(fā)展趨勢(shì)，倡導(dǎo)發(fā)展節(jié)約能源型、技術(shù)密集型、高附加值型的設(shè)備制造。

    而對(duì)每個(gè)裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何時(shí)候都應(yīng)建立居安思危的發(fā)展意識(shí)或文化理念，尤其在特殊時(shí)期，應(yīng)深刻分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，積極快速地應(yīng)對(duì)高油價(jià)帶來(lái)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

    “一要加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通過(guò)新產(chǎn)品的培育，刺激新市場(chǎng)開(kāi)拓，以新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)對(duì)高油價(jià)的挑戰(zhàn)。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究，將研究成果變成技術(shù)成果，將技術(shù)成果最終變成產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。”當(dāng)前高油價(jià)發(fā)展時(shí)代下，寶石機(jī)械的發(fā)展思路值得裝備制造企業(yè)借鑒。