高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱

    2006年，日本聚酯聚合產(chǎn)能約為200萬(wàn)噸，這幾年產(chǎn)能變化不大，聚酯企業(yè)大約15家，20萬(wàn)噸以上產(chǎn)能的只有3家。其中用于瓶片的聚合產(chǎn)能比例最高，切片主要是一些差別化高附加值產(chǎn)品（如薄膜用、工業(yè)絲用、陽(yáng)離子、膠片等），用于纖維的長(zhǎng)絲和短纖比例不高。

    2006年韓國(guó)聚酯聚合產(chǎn)能約為390萬(wàn)噸，近幾年產(chǎn)能保持相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展，大約有12家聚酯企業(yè)，20萬(wàn)噸以上的企業(yè)就有10家，產(chǎn)業(yè)集中度較高。聚酯產(chǎn)品主要集中在長(zhǎng)絲和瓶片兩個(gè)品種上。

    2006年我國(guó)臺(tái)灣聚酯聚合產(chǎn)能約為460萬(wàn)噸，臺(tái)灣這幾年聚酯產(chǎn)能變化不大，部分企業(yè)在大陸投資聚酯；聚酯企業(yè)大約有13家，20萬(wàn)噸以上的有7家，產(chǎn)業(yè)集中度也較高。長(zhǎng)絲是第一大聚酯品種，短纖、瓶片、切片其次，產(chǎn)能相差不多。

    2006年，國(guó)內(nèi)有聚合能力的企業(yè)大約100家，20萬(wàn)噸以上的企業(yè)近50家，長(zhǎng)絲是第一大聚酯品種，切片和短纖次之，切片中大部分用于間接紡長(zhǎng)絲，纖維用聚酯比例偏高。2007年，儀化公司聚酯產(chǎn)能已達(dá)170萬(wàn)噸，產(chǎn)量約171萬(wàn)噸。2007年國(guó)內(nèi)PET薄膜產(chǎn)能約65萬(wàn)噸，產(chǎn)量約45萬(wàn)噸，儀化公司膜級(jí)切片產(chǎn)量24萬(wàn)噸，約占國(guó)內(nèi)膜片市場(chǎng)的53%，除去進(jìn)口12萬(wàn)噸，儀化公司占國(guó)內(nèi)膜片市場(chǎng)采購(gòu)量的85%。PET工業(yè)長(zhǎng)絲產(chǎn)能約50萬(wàn)噸，產(chǎn)量約42萬(wàn)噸。儀化公司工業(yè)絲切片產(chǎn)量5.5萬(wàn)噸,占13%。有光縫紉線短纖產(chǎn)量約45萬(wàn)噸,儀化公司16萬(wàn)噸,占35.5% ，國(guó)內(nèi)水刺產(chǎn)量約5萬(wàn)噸，儀化公司3萬(wàn)噸，約占60%。

    我國(guó)瓶片行業(yè)目前主要問(wèn)題是常規(guī)產(chǎn)品多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)，營(yíng)銷方式比較落后。目前我國(guó)產(chǎn)品應(yīng)用還僅局限于食品飲料包裝、薄片材等少數(shù)領(lǐng)域，同比發(fā)達(dá)國(guó)家瓶片消費(fèi)水平還很低，尤其是在差別化瓶用聚酯產(chǎn)品方面，如高阻隔性PET（聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯）啤酒瓶、耐高溫透明性PET牛奶瓶、高收縮PET膜、PET工程塑料、非結(jié)晶型PET等其差距更大，幾乎是空白。隨著產(chǎn)能的高速增長(zhǎng)，其差別化程度也將不斷增長(zhǎng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，聚酯瓶片將在更多領(lǐng)域得到更廣泛應(yīng)用。

    企業(yè)“扎堆”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

    2006～2007年，國(guó)內(nèi)聚酯產(chǎn)品出口145.5萬(wàn)～155萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的9.2%～10%，聚酯產(chǎn)品的消費(fèi)主要市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)，出口比重偏低。

    而韓國(guó)的科隆和匯維仕兩大聚酯企業(yè)，產(chǎn)品80%以上出口，分銷渠道遍布全球，在國(guó)內(nèi)需求降低和中國(guó)等周邊國(guó)家的反傾銷下，化解了風(fēng)險(xiǎn)，得到生存。

    國(guó)內(nèi)的三房巷公司的瓶片產(chǎn)能急劇擴(kuò)展，其有力的化解途徑就是大量出口，出口比例達(dá)到50%；近兩年短纖常規(guī)產(chǎn)品出口10萬(wàn)～15萬(wàn)噸，出口比例達(dá)到14%～20%。但目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)還是過(guò)分依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較集中。

    一個(gè)不斷發(fā)展壯大的企業(yè)，如果市場(chǎng)僅僅局限于一個(gè)區(qū)域，其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)將被放大，尋求不同的消費(fèi)市場(chǎng)，是企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)的途徑之一。