在石化銷售系統(tǒng)有這樣一支鮮為人知的隊伍，他們是大區(qū)分公司駐煉廠辦事處的員工。

    身為駐煉廠辦事處的主任同樣就像是在經(jīng)營一線的加油站站長，只是責(zé)任更重大，任務(wù)更艱巨，他們不愧是銷售系統(tǒng)的“企業(yè)之母”。他們遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)離機關(guān)，常年拋家離子，默默地發(fā)揮著轄區(qū)產(chǎn)銷企業(yè)與市場的橋梁與紐帶作用。

    當(dāng)5月12日四川省汶川發(fā)生特大地震后，銷售華中分公司駐六家煉廠的辦事處，把總部的指令和蘇樹林同志的指示精神變成具體行動，爭分奪秒地向災(zāi)區(qū)發(fā)運成品油，充分發(fā)揮了一線“尖刀班”的作用。

    “想想災(zāi)區(qū)群眾和搶險救災(zāi)官兵就沒有克服不了的困難。”

    從5月13日到23日，銷售華中分公司駐荊門石化煉廠的辦事處，已經(jīng)水陸并舉向災(zāi)區(qū)發(fā)油2.5萬噸。占華中分公司向災(zāi)區(qū)56%，占銷售系統(tǒng)發(fā)災(zāi)區(qū)的42%。

    上級領(lǐng)導(dǎo)稱贊，駐荊門石化煉廠辦事處在支援災(zāi)區(qū)工作中，反映最敏感，行動最迅速，效果最明顯。

    5月12日下午，荊門石化煉廠辦事處接到公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理聶時榜的調(diào)令，“你們離災(zāi)區(qū)距離較近，責(zé)任重大，時間緊迫，要向災(zāi)區(qū)發(fā)50車柴油。”辦事處主任陳景軍說，“當(dāng)時，無計劃，無資源、無車皮，要想當(dāng)天調(diào)出的確困難很大。有的同志勸我，趕緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，能否讓其他辦事處想想辦法。我就講，別的辦事處也一樣面臨困難。想想災(zāi)區(qū)群眾和搶險救災(zāi)官兵就沒有克服不了的困難。”

    災(zāi)情就是命令，時間就是生命。陳景軍及時與荊門分公司運銷處領(lǐng)導(dǎo)和荊門東站站長取得聯(lián)系，向他們通報了這一情況，并請求他們給予支持。此時荊門東站、廠方貨場均無存車，當(dāng)時廠方汽油庫存居高不下，與廠方和鐵路部門達(dá)成共識，向災(zāi)區(qū)優(yōu)先裝車。下午18時，荊門分公司運銷處銷售科、運輸科的同志從家里趕來，以最快的速度下單、ERP系統(tǒng)制作訂單和打印運單。18時3分0我們將運單送到荊門東站貨運室，做好了裝車前的一切準(zhǔn)備工作。

    12日22時，公司經(jīng)營管理處迅速與路局聯(lián)系請求排車支援，路局領(lǐng)導(dǎo)承諾從胡家營和西齋口排兩列空罐到荊門東站。

    經(jīng)過一夜的忙碌協(xié)調(diào)和鐵路、煉廠的能力合作，13日上午10時，第一批40車到達(dá)荊門東站，以最快的速度編組、檢車和洗車。11時批車被推到廠內(nèi)7、8兩道裝車臺。于下午16時裝車完畢，18時整點向災(zāi)區(qū)開出。

    “我只要在喘氣，就一定要把這批油發(fā)往災(zāi)區(qū)。”

    荊門石化煉廠辦事處只有4名正式員工，10名勞務(wù)工計量員。這個辦事處平時每月要負(fù)責(zé)30多萬噸成品油出廠和資金結(jié)算。既要負(fù)責(zé)鐵路發(fā)貨，還要負(fù)責(zé)相隔100多公里的柳林洲油庫的水上發(fā)貨。工作量是最繁重的一個辦事處。

    駐荊門石化煉廠辦事處不愧是華中分公司的一面旗幟，連續(xù)8年被公司授予先進(jìn)辦事處的光榮稱號，曾獲湖北省委、省政府授予“五一勞動獎?wù)隆保�主任陳景軍被湖北省團(tuán)委授予“青年技術(shù)崗位能手”的光榮稱號。

    5月15日和16日，湖北荊門大雨滂沱，為了向災(zāi)區(qū)及時發(fā)運140車火車機務(wù)用油和44車航空煤油，剛剛從醫(yī)院出院不久的陳景軍，冒著大雨在通往煉廠、鐵路、發(fā)油臺、計量班的路上穿行。渾身濕透了，他就用塑料袋包著手機。幾次險些在泥濘的路上摔倒。同事們心痛的勸告：“你可千萬別累趴下，要不然辦事處就癱瘓了。”陳景軍卻說：“這是非常時期，共產(chǎn)黨員是特殊材料，我只要在喘氣，就一定要把這批油發(fā)往災(zāi)區(qū)。”他硬是在崗位上死盯死守，將這批油品及時發(fā)往災(zāi)區(qū)的天回鎮(zhèn)油庫。

    “我一天接了108個電話，說了無數(shù)次謝謝和對不起，連做夢都是為災(zāi)區(qū)發(fā)油。”

    由于寶成鐵路中斷，柳林洲油庫扮演了從水上向災(zāi)區(qū)重慶發(fā)油的重要角色。油庫黃主任、王副主任說：“地震發(fā)生后，我們向災(zāi)區(qū)發(fā)了8條油船，共7000噸。陳主任每次發(fā)油時就趕到現(xiàn)場，鼓勵加班加點的員工，和計量員一起量密度、溫度，幫助接輸油管線。還要與各方聯(lián)系，他天天‘連軸轉(zhuǎn)’是最辛苦的。”

    陳景軍卻含著淚花說：“辛苦算不了什么，我成天做的事情就是向各部門說好話，現(xiàn)在，大家都非常理解、支持我的工作，特事特辦，真是一路綠燈。我打內(nèi)心感激大家。”

    陳景軍的手機每隔幾分鐘就響一次。筆者好奇地問他一天接多少次電話。他說：“我一天接了108個電話，說了無數(shù)次謝謝和對不起，連做夢都是為災(zāi)區(qū)發(fā)油。”就在24日的上午，筆者讓他再次翻開手機記錄時，從早到7點到11點已經(jīng)打進(jìn)了64次電話。他說：“把資源集中發(fā)到了災(zāi)區(qū)，打亂了原有的計劃，現(xiàn)在轄區(qū)資源相對緊張，做好轄區(qū)的市場供應(yīng)同樣是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。”