西氣東輸二線工程是我國第一條引進(jìn)境外天然氣的大型管道工程，是國家“十一五”規(guī)劃重大項目。該工程建成投運(yùn)后，成為我國一條重要的油氣戰(zhàn)略通道。該項目西段工程已于2月22日開工建設(shè)，目前，EPC項目部人員已到位，各項工作進(jìn)展順利，已完成主體焊接管線68公里。

　　西氣東輸二線西段工程EPC總承包協(xié)議明確了參建各方的工作界面、管理目標(biāo)、責(zé)任與義務(wù)，解決了工程預(yù)付款撥付等關(guān)系工程運(yùn)作的重大問題，對確立各方責(zé)任與權(quán)利、規(guī)范行為、理順關(guān)系、清晰界面，調(diào)動各方積極性，加快工程建設(shè)，確保工期、質(zhì)量、安全、HSE目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要意義。

　　管道局將以對國家和集團(tuán)公司黨組高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司黨組建設(shè)“戰(zhàn)略工程、優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程”的總體要求，充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢和管道局EPC管理優(yōu)勢，科學(xué)調(diào)配施工資源，精心組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)，確保西氣東輸西段總體建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)，不辜負(fù)國家和人民的希望，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨組的重托。

　　管道局局長助理、西氣東輸二線西段EPC 項目經(jīng)理葛書義表示，要努力適應(yīng)業(yè)主“兩個主體、三個責(zé)任方”的管理模式，實現(xiàn)管理體制的有效對接；要加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊的自身建設(shè)，不斷提高EPC項目的執(zhí)行力和控制力；要切實加強(qiáng)安全管理，努力實現(xiàn)協(xié)議規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)。