中國石化吹響應(yīng)對鋼材價格波動“集結(jié)號”
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[時間:2008-04-25 中國石油石化裝備網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要:4月11日至12日，安慶石化物資供應(yīng)中心金屬室主管方習(xí)江、計(jì)劃員盛青和項(xiàng)目部代表趕到北京，參加了由中國石化股份公司物資裝備部材料處組織的“安慶石化220萬噸蠟油加氫加熱爐管技術(shù)交流”會，為這批34噸、價值約400萬元的關(guān)鍵材料實(shí)行“集中采購...
4月11日至12日，安慶石化物資供應(yīng)中心金屬室主管方習(xí)江、計(jì)劃員盛青和項(xiàng)目部代表趕到北京，參加了由中國石化股份公司物資裝備部材料處組織的“安慶石化220萬噸蠟油加氫加熱爐管技術(shù)交流”會，為這批34噸、價值約400萬元的關(guān)鍵材料實(shí)行“集中采購”做好了前期準(zhǔn)備。像這樣的“總部集中采購”業(yè)務(wù)，安慶石化幾乎每個月都要完成幾筆。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年1-3月，安慶石化共完成鋼材采購金額1341.51萬元，其中經(jīng)由“總部集中采購”的為1066.27萬元，占到79.48％，在鋼材市場價格持續(xù)上漲的情況下，通過總部集中采購降本增效39.14萬元。這種方式已成為中石化下屬企業(yè)的重要采購方式。
據(jù)中國石化股份公司物資裝備部材料處李靜處長介紹：多年來，中國石化積極推進(jìn)以“歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”為目標(biāo)的物資供應(yīng)管理體制改革，取得了顯著成績。特別是2007年，中石化物裝部積極應(yīng)對生產(chǎn)資料價格暴漲的市場格局，著力加強(qiáng)這項(xiàng)工作，此舉充分發(fā)揮了上下兩個層面的優(yōu)勢和積極性，充分顯示了集約化經(jīng)營的效力，總部集中采購規(guī)模大幅度攀升，全年總部集中采購規(guī)模達(dá)到了796億元，比2006年增加了230億元，增幅達(dá)40.6％，采購集中度由2006年的43.1％提高到50.3％，有力地保證了供應(yīng)，降低了成本。
李靜處長還介紹，2008年由于國家加大實(shí)施宏觀調(diào)控力度，以及國家發(fā)改委采取對部分鋼廠實(shí)施關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能，加之國際鐵礦石價格大漲等因素，推動了鋼鐵價格全面上漲。大口徑合金管、不銹鋼管、高壓管等資源緊張，交貨周期普遍延長，保供壓力非常大。面對如此不利的形勢，為確保2008年中國石化生產(chǎn)建設(shè)鋼材供應(yīng)，中國石化股份公司物裝部精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化鋼材集中采購工作。3月18-19日，物裝部材料處召集中國石化集團(tuán)公司下屬36家煉化、工程建設(shè)企業(yè)鋼材采購負(fù)責(zé)人在上海召開會議, 研究部署2008年鋼材采購工作。
據(jù)了解，這次會議認(rèn)真總結(jié)了2007年鋼材采購供應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)致分析了2008年鋼材市場價格變化趨勢，深入研究了對策。可以說這次會議吹響了中國石化應(yīng)對鋼材價格波動的“集結(jié)號”。從采訪中獲知中國石化將采取從源頭抓起，主動與使用單位對接，提高需求計(jì)劃管理水平；加大戰(zhàn)略采購力度，同國內(nèi)8家重要鋼廠和國外2家鋼廠業(yè)已簽訂為期3年戰(zhàn)略合作協(xié)議，在此基礎(chǔ)上大力推進(jìn)大口徑合金管、不銹管、高壓管和乙烯低溫用板國產(chǎn)化進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)與國內(nèi)戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作，打破資源封鎖局面。此外，中國石化物裝部材料處還將采取細(xì)化品種集合批量，集中招標(biāo)、集中會審等措施，力推框架協(xié)議采購，并且初步確定總部方面負(fù)責(zé)管線板、H型鋼等六大品種，大約80億元鋼材的集中采購。除此之外，其他各企業(yè)可自行組織或以區(qū)域聯(lián)合的形式組織專家組，加強(qiáng)市場分析，以成本分析法作為價格調(diào)整浮動的依據(jù)實(shí)施區(qū)域集中采購。
目前，上述措施已經(jīng)在中國石化所屬各企業(yè)全面推開，并初步顯現(xiàn)了保供降本的功效。
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