撫順石化公司洗化廠動力分廠積極建設節約型企業，把節水作為今年的重點工作之一，通過優化操作、技術改造等措施把用水管理做到細化。今年2月份，工業水用量與去年同期相比下降2.08萬噸，創效4.43萬元。

　　這個廠始終堅持把節水工作作為一項重要任務來抓，不僅讓“惜水如金”的意識扎根于每一個員工心中，還投入了人力和物力進行節水優化操作和技術改造。為完成廠部下達的年節水10萬噸的指標，動力分廠領導班子研究節水方案，制訂節水措施及完成時間，并落實到人。化學水裝置是這個分廠的耗水大戶，為了降低工業水消耗，分廠一是針對水處理工藝陳舊，水頂壓再生裝置耗水量大的特點，取消水頂壓，中排改為無頂壓再生形式，減少工業水耗量。二是經過反復試驗，優化操作，將一臺陽床一臺陰床運行改為一臺陽床二臺陰床運行，節省陰床正洗用水。三是制定獎懲措施，嚴格考核，杜絕了水箱溢流、取樣器長流水現象。四是取消了界區循環水場和空分循環水場的工業水補水，全部用回用污水補水。五是聘請專家，通過技術手段對全廠所有上下水井、消火栓進行了排查，查找工業水、生活水和消防水管網的漏點，及時補漏。六是加強日常運行中的跑冒滴漏管理，杜絕長流水。