3月24日，大慶煉化公司對兩起違章情況進行通報，對違章人員進行經濟處罰，對違章外雇人員進行清退。公司總經理李正光要求廠報對違章行為及時曝光。

　　在落實集團公司“六條禁令”中，大慶煉化公司各基層單位采取靈活方式方法，增強員工的安全意識。大慶煉化動力一廠增加干部查崗頻次，實行干部走動掛牌制度，在全廠46個關鍵生產部位，增設手動巡檢點，對容易出現隱患的生產部位實行雙重監控。

　　大慶煉化公司通過網頁、板報、調度會等宣講反違章“六條禁令”，并修改《職工獎懲條例》，進一步加大安全工作獎懲力度。

　　這個公司建立多層次、立體化的反違章檢查網絡，增強員工遵章守紀的自覺性。這個公司的值班干部分前半夜和后半夜加強夜班勞動紀律、工藝紀律和操作紀律的檢查，分廠和車間加強自我檢查。

　　這個公司還下大力氣做好隱患排查工作，分析所有可能造成風險的工藝和設備，對生產裝置和輔助系統存在的不合規問題進行匯總，按照輕重緩急分類排隊，擬訂整改計劃，逐步組織實施。

　　在整改過程中，這個公司注重整改所有可能造成傷害的設備缺陷、工藝缺陷，確保本質安全。這個公司還對發現事故隱患的員工及時進行獎勵，以增強員工主動工作的責任意識。