上周末，中石油集團(tuán)宣布，旗下天津大港油田也完成了與大港油田集團(tuán)公司整合。
    
　　目前中石油已經(jīng)完成了包括大慶、遼河、新疆、華北、長慶、大港等所有上市公司旗下油田公司與原石油管理局的整合，未來并不排除將非上市業(yè)務(wù)并入上市公司。

　　分開8年之后，從大慶石油管理局分離出來并入上市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的大慶油田有限責(zé)任公司，近日又重新與大慶石油管理局整合到了一起。上周末，中石油集團(tuán)宣布，旗下天津大港油田也完成了與大港油田集團(tuán)公司的整合。昨日中石油集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人士向記者透露，目前中石油集團(tuán)已經(jīng)基本完成了包括大慶、遼河、新疆、華北、長慶、大港等所有上市公司旗下油田公司與原石油管理局的整合，未來并不排除將非上市業(yè)務(wù)并入上市公司。

　　整合方案一套班子、財(cái)務(wù)分開核算

　　據(jù)了解，大港油田整合的總體方案包括：大港油田集團(tuán)公司組建渤海鉆探工程公司；中國石油集團(tuán)對組建渤海鉆探工程公司后的大港油田集團(tuán)公司與大港油田分公司實(shí)施重組，授權(quán)大港油田分公司對整合后的企業(yè)實(shí)行全面委托和一體化管理；專業(yè)化重組與上市、未上市企業(yè)重組同步操作整合后的企業(yè)實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一套機(jī)關(guān)職能部門、一體化運(yùn)作、分賬核算的管理體系”。

　　這也是中石油集團(tuán)對已注入上市公司的油田與相應(yīng)的石油管理局整合的一套基本思路。2月28日，大慶油田有限責(zé)任公司完成了與大慶石油管理局的整合，2個(gè)月前，新疆油田分公司和新疆石油管理局已經(jīng)宣布整合。

　　中石油集團(tuán)相關(guān)人士向記者表示，“將股份公司旗下油田與石油管理局進(jìn)行整合只是集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)整合的一個(gè)組成部分。”他表示，整合基本遵循集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的集約化、專業(yè)化、一體化、整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總體思路，是中石油進(jìn)一步適應(yīng)建設(shè)綜合性國際能源公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

　　職能重組組織專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司

　　實(shí)際上早在今年1月，中石油集團(tuán)就已展開了集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)整合。除了將石油管理局與上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，還要組建專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司。

　　中石油集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理蔣潔敏1月中旬在集團(tuán)公司一次內(nèi)部會議上表示，中石油集團(tuán)將對工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、裝備制造、生產(chǎn)服務(wù)等業(yè)務(wù)逐步實(shí)施專業(yè)化重組。實(shí)行兩級行政管理，即總部、專業(yè)公司或地區(qū)公司；三級業(yè)務(wù)管理，即總部、專業(yè)分公司(事業(yè)部)、專業(yè)公司或地區(qū)公司。對整合后的企業(yè)實(shí)行全面、一體化管理。專業(yè)化重組與上市、未上市企業(yè)重組同步操作。

　　據(jù)了解，中石油集團(tuán)已經(jīng)制定了以發(fā)展定位為鉆井、測井等石油工程技術(shù)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)公司。重組方式將采取內(nèi)部資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)重組的方式，人員隨業(yè)務(wù)、職能和資產(chǎn)走。

　　中石油集團(tuán)相關(guān)人士向記者進(jìn)一步解釋說，例如在大慶油田組建大慶鉆探公司、遼河油田組建長城鉆探公司、華北油田組建渤海鉆探公司等，“這些鉆探公司不僅包含了原有的鉆探業(yè)務(wù)，還將把周邊地區(qū)的鉆井鉆探業(yè)務(wù)整合進(jìn)來，組成大區(qū)統(tǒng)一管理和經(jīng)營。”據(jù)悉，中國石油將對鉆探業(yè)務(wù)展開跨地區(qū)重組，并整合為 5家公司。

　　而中國石油集團(tuán)公開消息也顯示，2007年，中石油集團(tuán)總部機(jī)關(guān)職能整合已經(jīng)順利完成，煉化和銷售業(yè)務(wù)及部分油氣田重組整合基本完成，專業(yè)化重組有序推進(jìn)，礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革全面展開。