撫順石化公司洗化廠大力推行精細(xì)化管理，把用水管理做到細(xì)化，僅去年節(jié)約工業(yè)水17.48萬噸，污水回用量55.47萬噸，節(jié)省資金145.38萬元，為廠里實實在在地淘著了“真金”。

　　這個廠始終堅持把節(jié)水工作作為一項重要任務(wù)來抓，不僅讓“惜水如金”的意識深扎于每一個員工心中，還投入大量的人力和物力進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造。針對用水計量不準(zhǔn)確的問題，他們對進(jìn)廠水表進(jìn)行技術(shù)改造，用先進(jìn)的電磁流量計替代原來的文丘里流量計，使計量損失率由原來的2%降到了0.3%。這個廠通過聘請專家進(jìn)行水平衡測試，用技術(shù)手段查找漏點，對年久失修，泄漏嚴(yán)重的工業(yè)水管網(wǎng)進(jìn)行改造，同時加強日常運行中的跑冒滴漏管理，從而在產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加的情況下，實現(xiàn)了用水量的逐年降低。

　　隨著污水處理及中水回用技術(shù)的日漸成熟，這個廠開始把工業(yè)污水的回收利用，作為企業(yè)開源節(jié)流工作的一種重要手段。他們通過對公司內(nèi)部兄弟單位循環(huán)水場運行情況的全面考察，引進(jìn)美國貝迪公司AEC水穩(wěn)系統(tǒng)對循環(huán)水加藥系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，同時也對部分地下供水管線、動力鍋爐用水專線及原環(huán)型供水管網(wǎng)進(jìn)行了相應(yīng)地改造，增加了兩臺生物碳塔，大大提高了中水回用率。