集團公司反違章六條禁令下發后，管道公司隨即下發通知精神，華中輸氣分公司立即行動，要求分公司員工人人皆知，熟知熟記，入腦入心。

　　在今年的雪災中，忠武管道所在的湖北、湖南災情嚴重，由于措施周密，應對及時，加上員工的拼搏奮戰，忠武管道全線22個站安全渡過災期，確保了春節期間兩湖地區的供氣。但雪災后的設備維護和保養是當務之急。由于兩湖地區雪災時期能源消耗增大，管道全線22個站超負荷運行，從供氣量高峰回歸到正常以后，分公司立即組織對設備隱患進行排查，向各站隊下發了《加強雪災后設備隱患檢查的通知》，生產、安全、運銷、管道等專業的工程技術人員也深入到各站場，共查出安全隱患26項，都做了及時處理和上報。為保證1375公里的管道安全，分公司召開管道施工和山區保駕隊伍的座談會，要求山區各單位加強地質災害檢測，防止冰凍雪災后山體滑坡、巖體崩塌等對管道的威脅，保證管道本體安全。

　　集團公司頒布六條禁令的目的是要求安全工作從制度和行為規范入手，確保安全工作萬無一失。華中輸氣分公司要求，對雪災后安全隱患整治后，要著眼本質安全和長遠安全，要嚴格執行以往行之有效的安全規程和操作票制度，保證輸氣操作安全。

　　同時，分公司整肅勞動紀律。樹立“三基”工作關鍵在領導、重點在機關、落實在基層的理念，加強對機關人員紀律作風的考核。從新的一年開始，分公司實行電子打卡、指紋錄入進行考勤，每周公布各科室考勤結果，對違反勞動紀律的苗頭和現象及時通報。分公司從嚴執行崗位責任制，建立責任追究制度，實行層層責任追究。在新的一年里，分公司制定了2008年《業績考核責任書》、《安全環保責任書》、《管道零占壓責任書》等。2月21日出臺了《領導責任追究制度》，重新規定了各級管理崗位人員應承擔的責任。

　　通過隱患排查、勞動紀律整肅、實行領導責任追究和執行崗位責任制，分公司全體員工提高了執行六條禁令的自覺性，進一步強化了安全生產執行力。