記者2月26日從管道公司獲悉，在試點基礎上，這個公司今年重點解決管道完整性管理在生產一線應用問題，從而更加有效地減少管道現存的各種安全隱患，降低運營風險。

　　據不完全統計，目前我國建成長輸油氣管道5萬多公里，服役超過20年的占一半以上，管道老化嚴重，安全問題日益突出。而完整性管理的大力推行并向生產一線延伸，將改變我國現有的管道安全管理模式，最大限度地消滅管道運營的危險源。

　　據專家介紹，管道完整性管理與傳統安全管理最大區別是，前者屬于主動維護，事前“打預防針”，而后者是被動搶險，事后“打補丁”。借助計算機技術實現完整的數據庫動態管理，是油氣管道管理的一次變革。

　　管道公司總經理姚偉告訴記者，公司將大力推行以管道完整性管理為核心的QHSE體系，完善現場操作安全執行標準，解決體系文件與實際執行脫節等重點問題。經過3到5年的努力，使完整性管理全面應用于公司日常生產管理，從而達到國外同類管道管理水平。

　　據悉，管道公司去年實施了風險管理，采取強化風險識別和控制，加強承包商安全管理，抓好隱患治理，落實管道保護責任制等強有力的措施，確保了油氣管道經濟安全運行。2007年，公司累計輸送原油6288.06萬噸、成品油586.78萬噸、天然氣47.54億立方米，均安全、超額完成年度計劃。