截至2月26日，自2006年維修后，鄯6-531井已連續(xù)正常生產(chǎn)605天。這是吐哈油田公司鄯善采油廠實(shí)施精細(xì)管理的結(jié)果。

　　談起精細(xì)管理，鄯善采油廠廠長王曉東說，就是要像繡花一樣開發(fā)油藏，像照顧孩子一樣呵護(hù)油井。實(shí)施精細(xì)管理以來，鄯善采油廠油井檢泵周期持續(xù)提高，平均免檢周期達(dá)到492天，實(shí)現(xiàn)了一年不動管柱的目標(biāo)。

　　油藏高效開發(fā)的關(guān)鍵在于保持注采平衡。鄯善采油廠精心編制注水方案，實(shí)施投改注、沖檢分注、增注等措施，增強(qiáng)注水能力和分層調(diào)控能力，努力控制老井自然遞減。僅在2007年一年，實(shí)施投改注、水井補(bǔ)層等措施21井次，由此增加水驅(qū)可采儲量9.8萬噸；實(shí)施酸化增注措施41井次，不動管柱酸洗增注 20井次，累計增加注水量5.9萬立方米。

　　在開發(fā)上，鄯善采油廠實(shí)施“一井一策”，針對不同油層、不同時期、不同特點(diǎn)采取不同的措施，努力提高措施有效率。2007年新投產(chǎn)油井41口，口口不落空，初期每天增加產(chǎn)能284噸。與井下公司等單位協(xié)作，提高壓裂改造成效，通過55井次壓裂累計增油1.01萬噸。在精細(xì)開發(fā)中發(fā)現(xiàn)陵三西山窯新區(qū)塊，由此增加地質(zhì)儲量為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　油氣生產(chǎn)，是一項(xiàng)與時間賽跑的工作。鄯善采油廠完善制度，落實(shí)井下作業(yè)單井承包制度及關(guān)鍵控制點(diǎn)分級負(fù)責(zé)制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，使得作業(yè)質(zhì)量明顯提高。

　　贏得時間就是贏得產(chǎn)量。在油井管理上，鄯善采油廠進(jìn)行ABC分類管理，實(shí)施掛牌制度，加密巡檢監(jiān)護(hù)，各種問題及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時分析、及時處理。與井下公司等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手展開攻關(guān)，優(yōu)化抽汲參數(shù)，推廣不壓井檢泵作業(yè)，配套應(yīng)用注扶桿、旋轉(zhuǎn)扶正器、管桿柱在線檢測等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了油井檢泵周期的持續(xù)提高。

　　這個廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人給記者算了筆賬：檢泵周期延長后，油井維修次數(shù)減少，由此一方面增加了生產(chǎn)時間，另一方面降低了維修費(fèi)用，一增一減就是油田開發(fā)效率的提高。