2008年，西部鉆探公司克拉瑪依鉆井公司圍繞提高鉆機月速度、機械鉆速，完成全年總進尺的目標，實施“雙十工程”，為鉆井提速增添動力，保障新疆油田勘探開發的良好態勢。

　　“‘雙十工程’即隊年進尺提高10％，鉆機利用率提高10％。為完成好提速這一任務目標，克拉瑪依鉆井公司從強化組織管理、優化技術措施、加強設備管理、建立考核機制等方面入手，形成從后勤保障到現場管理的聯動高效提速機制。”2月19日，這個公司黨委書記尹照強對記者說。

　　組織管理要保障鉆機利用率達到85％，做好搬家安裝、完井作業等重點環節的銜接配合。這個公司要求，技術措施在2007年實施噴射鉆井的基礎上，形成適合每個區塊的配套技術措施，保障可噴井段泵壓必須達到規定要求，優選鉆頭，擴大PDC鉆頭使用范圍，提高機械鉆速。加大技術方案落實監督力度，使復雜時率、事故時率均得到有效控制。

　　設備管理完好率達到98％以上，為鉆井提速提供支持。精簡規范井隊外圍配套設施，實驗鉆機快速搬安專用設備，加快搬安節奏。完善各類管理機制，建立激勵與約束相結合的考核機制，調動員工保障鉆井提速的積極性。

　　落實好“雙十工程”以及單隊提速、區塊提速的工作部署。2月19日12時，克拉瑪依鉆井公司第一支井隊順利開鉆，“雙十工程”進入實施階段。