來到加油站，在93號汽油之外，你還需要些什么？

　　今后，越來越多的加油站將不僅僅提供成品油，你所需要的飲料、食品等生活用品都可以在其便利店中找到，也可以為汽車做保養——這些也是加油站公司新的利潤增長點所在。

　　2月18日，記者從有關渠道獲悉，中石油已針對加油站非油品業務提出了“三步走”戰略，爭取將這一業務板塊的盈利能力在2015年提升到先進水平。

　　在年前結束的加油站非油品業務工作會議上，中石油集團總經理蔣潔敏指出，“非油業務是中石油在加油站油品業務基礎上開拓的一個新的業務領域，符合公司發展方向與戰略。

　　中石油加油站非油品業務的發展目標就是利用5至10年的時間，初步實現從單一的油品零售商向優秀的加油站綜合服務網絡運營商的轉變。”

　　按照規劃，2010年以前是中石油非油品業務規范發展階段，2010年至2012年為規模經營階段，2013年以后則為提升效益階段。

　　蔣潔敏還明確指出了加油站非油品業務的階段性目標。

　　“到2010年，開展非油業務的加油站數量將達到加油站總量的三分之一左右，盈利能力整體提升；到2015年，銷售收入和利潤率將達到國內先進水平，向世界一流加油站零售企業邁進。”蔣潔敏說。

　　非油品業務指依托加油站網絡和客戶資源，為客戶提供燃油、燃氣以外的商品或服務，以滿足客戶延伸需求的商業活動。對于擁有全國性成品油銷售網絡的中石油而言，加油站由成品油銷售所衍生出的非油品業務無疑是另一座“金礦”。

　　中石油的資料顯示，中石油加油站從2002年就開始了探索開展非油品業務。2007年，中石油旗下已有2940座加油站通過不同方式開展了非油品業務，共實現銷售收入6.55億元，其中收入超過1000萬元的有7家單位。僅黑龍江一地的加油站，中石油的便利店總數達723座，其中6座百萬元便利店；2007年其便利店小商品銷售總額完成全年計劃的179%。

　　按照中石油現有的1.8萬座加油站計算，“到2010年，開展非油品業務的加油站數量將達到加油站總量的三分之一左右”，這意味著6000家加油站將開展非油品業務，即中石油屆時開展非油品業務的加油站數量將在目前近3000座的基礎上翻番。

　　據介紹，為確保戰略目標實現，近幾年中國石油將制定非油品業務中長期發展規劃，統一經營模式，制定品牌推廣計劃，編寫開發與運營管理規范，建立健全組織機構和隊伍力量，建立起完善的供應鏈管理系統，實現油品銷售和非油品業務一體化經營、專業化管理，并隨著業務的發展不斷拓展可盈利項目，對具備條件的加油站逐步完成非油品業務投入。

　　事實上，加油站的非油品業務已是殼牌、道達爾等跨國公司的成熟業務板塊。在中石化、道達爾等合資加油站，便利店已經成為提高銷售利潤和吸引客戶的重要手段。

　　一項統計數據顯示，早在2003年，美國、英國、澳大利亞三國石油公司的銷售總利潤中，非油品業務所占比例分別為45%、40%和48%，其利潤額占加油站總利潤的54%、46%和55%。95%的美國加油站除銷售油品外，還經營其他業務，其中包括清洗、檢修、保養車輛、回收廢油、銷售生活用品等。

　　作為國內擁有加油站數量最多的企業，中石化已從2005年開始對所屬的近4萬座加油站全面啟動非油品業務。