你是否相信一個(gè)企業(yè)，能用不到十年的時(shí)間，從虧損三千余萬元發(fā)展到贏利過億元？

　　1月22日，記者在新疆石油管理局機(jī)械制造總公司（以下簡稱“新疆機(jī)械總公司”）看到了這樣一組令人匝舌的數(shù)據(jù)：1998年，這個(gè)公司由3個(gè)廠合并組建而成，當(dāng)時(shí)，這3個(gè)廠合計(jì)虧損高達(dá)3400萬元。成立后，平均每年減虧1000余萬元，整體經(jīng)濟(jì)效益逐漸好轉(zhuǎn)。2000年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。截至 2007年年末，這個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營總值達(dá)到5.29億元，約為公司成立之初的2.7倍。

　　是什么讓這個(gè)企業(yè)走出虧損的困境？答案就是技術(shù)創(chuàng)新。

　　2004年以前，這個(gè)公司一直只生產(chǎn)一種型號的油田注氣鍋爐，產(chǎn)品單一，市場也相對狹窄。這個(gè)公司管理層認(rèn)識到，要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，只有緊跟市場需求，用技術(shù)創(chuàng)新獲得新市場，否則連傳統(tǒng)市場也會在競爭中丟失。

　　努力付出很快就收到了成效。從2004年下半年至今，新疆機(jī)械總公司在開發(fā)出4種壓力等級、3種額定蒸發(fā)量等9種型號的油田注氣鍋爐系列產(chǎn)品，年產(chǎn)能力達(dá)到40臺。系列油田注氣鍋爐獲得了4項(xiàng)國家專利，并先后獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，自治區(qū)科技成果三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。2007年 11月，這個(gè)公司生產(chǎn)的“MMC牌”油田注氣鍋爐被新疆名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會選為2007年新疆名牌產(chǎn)品；12月，3臺油田注氣鍋爐及2套水處理裝置首次出口哈薩克斯坦肯尼亞克鹽上油田。

　　新疆機(jī)械總公司通過先進(jìn)的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把握住了市場主動權(quán)。通過及時(shí)掌握油田開發(fā)信息，加強(qiáng)與用戶溝通互交流，建立快速協(xié)調(diào)機(jī)制，通過優(yōu)化產(chǎn)品工藝、拓寬產(chǎn)品品種，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，在穩(wěn)定和鞏固油田內(nèi)部市場的同時(shí)，不斷開拓吐哈油田、塔里木油田和西北石油局等外部油田市場，主導(dǎo)產(chǎn)品積極參與外部市場競爭。這個(gè)公司從2006年抽油機(jī)產(chǎn)品首次走出國門，到目前抽油機(jī)、油田注氣鍋爐、采油井口裝置等主導(dǎo)產(chǎn)品以及油嘴套、封頭等機(jī)加工產(chǎn)品出口到哈薩克斯坦國，國外市場從無到有，從單一產(chǎn)品到多產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

　　當(dāng)談及取得的成就時(shí)，這個(gè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者說：“要占領(lǐng)市場，產(chǎn)品必須緊跟市場的變化和需求。我們已經(jīng)深切感受到創(chuàng)新帶給企業(yè)的變化，今后會將這種思路延續(xù)下去。”