湖南省“兩會”召開前夕，從中國石化湖南石油分公司傳來喜訊，投資10億元，全長260公里的岳長株潭成品油管道即將于2008年1月底試投油運行，同時管道的二期工程已啟動前期可研程序，初步設(shè)計從株洲延伸到衡陽，從湘潭分枝通往婁底。這是湖南省首條成品油管道，其建成投產(chǎn)不僅對湖南石化產(chǎn)業(yè)特別是成品油的供應(yīng)和物流格局將產(chǎn)生重大戰(zhàn)略影響，而且與我省長株潭一體化和3+5城市群的戰(zhàn)略發(fā)展思路緊密吻合。

　　石油是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)能源。“兵馬未動，糧草先行。”軍旅出身的該公司總經(jīng)理江景星在談到這條管道對全省經(jīng)濟發(fā)展的意義時用了一個十分形象的比喻。

　　大思路大手筆

　　2007年12月14日，國務(wù)院正式批準(zhǔn)長株潭城市群為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革實驗區(qū)。湖南將以此為龍頭，帶動全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是以長株潭為中心，一個半小時通勤為半徑，包括岳陽、常德、益陽、婁底、衡陽在內(nèi)的“3＋5”城市群建設(shè)，必將為湖南在中部地區(qū)率先崛起贏得先機。石油是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和命脈。2008年，中國石化在湖南的發(fā)展同樣站在新的起點上，與湖南戰(zhàn)略發(fā)展的大思路、大手筆緊密呼應(yīng)的是石化產(chǎn)業(yè)的大改革、大調(diào)整、大發(fā)展。“十一五”期間，中國石化將在岳陽建設(shè)具有競爭力的千萬噸原油煉化一體化基地，年加工原油能力將從目前的700萬噸提高到1000萬噸，年生產(chǎn)成品油能力將從目前的450萬噸提高到700萬噸，且主要供應(yīng)湖南省內(nèi)，可以完全滿足全省經(jīng)濟發(fā)展的用油需要。為了徹底解決制約湖南原油及成品油供應(yīng)最為突出的問題———運輸瓶頸問題，中國石化投入巨資大力發(fā)展安全、經(jīng)濟、快捷的新型物流方式———管道運輸，目前，從南京-儀征-岳陽的原油管道已建成投產(chǎn)，年輸送原油能力達到1000萬噸；同時岳長株潭成品油管道即將竣工投產(chǎn)，年輸送成品油能力達600 萬噸。從岳陽煉化基地通往湖南經(jīng)濟最發(fā)達、成品油消費量最大的長株潭地區(qū)，并且還將繼續(xù)延伸到3+5城市群，并輻射全省。這樣中國石化湖南產(chǎn)業(yè)基地將進一步做大做強，從原油進貨到加工煉制到出廠銷售的石化產(chǎn)業(yè)鏈將實現(xiàn)新的發(fā)展模式，發(fā)揮越來越顯著的整體效益。2007年8月9日湖南省人民政府與中國石化集團公司在北京正式簽署《戰(zhàn)略合作發(fā)展協(xié)議》，確立了雙方優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，標(biāo)志著擁有資源、市場和區(qū)位優(yōu)勢的湖南省與世界五百強、中國最大的石油石化企業(yè)———中國石化的合作進入嶄新的階段。

　　高科技高標(biāo)準(zhǔn)

　　來到岳長株潭成品油管道最大的下載庫和總控中心———長沙霞凝油庫的施工現(xiàn)場，6個1萬立方米和4個 5000立方米的巨型立式油罐屹立眼前，我們深切感受到一座現(xiàn)代化的成品油倉儲基地正在拔地而起，即將成為長沙霞凝倉儲物流區(qū)一道宏偉的人文景觀。油庫緊靠霞凝深水港，占地280畝，一期工程庫容8萬立方米，二期工程完成后庫容將達到15萬立方米，年周轉(zhuǎn)成品油可以達到300萬噸，按照目前長沙地區(qū)110 萬噸的成品油消費量以及每年6%%的增長幅度計算，20年內(nèi)完全承擔(dān)起長沙地區(qū)的成品油倉儲周轉(zhuǎn)沒有任何問題。霞凝油庫從接卸、計量、倉儲、發(fā)油等主要業(yè)務(wù)流程全部采用目前國內(nèi)最為先進的設(shè)備和技術(shù)，信息化、自動化程度大幅提高，吞吐量比現(xiàn)有的長沙新河油庫增加2倍以上，操作人員卻減少近2/3。中國石化霞凝油庫的建成投產(chǎn)標(biāo)志著我省大型石油庫的管理模式和管理水平將躍上新的發(fā)展平臺。談到企業(yè)未來的倉儲物流格局發(fā)展，江景星興致勃勃地介紹說:“岳長株潭成品油管道沿線有5個配套油庫和場站，總庫容達到43萬立方米，全部采用高科技、現(xiàn)代化的成品油儲運技術(shù)。同時，充分考慮3+5城市群的未來發(fā)展?jié)摿Γ�中國石化�?+5地區(qū)布局的倉儲庫容達到60萬立方米，這為湖南的戰(zhàn)略騰飛提供了堅強的成品油供應(yīng)保障。”

　　做品牌做信譽

　　“十一五”期間是湖南城市建設(shè)和交通建設(shè)實現(xiàn)大發(fā)展、大變樣的關(guān)鍵時期，也是中國石化的成品油終端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實現(xiàn)同步跟進、優(yōu)化布局調(diào)整的關(guān)鍵時期，更是在日趨激烈的市場競爭中打造金字品牌、贏得長久信譽的關(guān)鍵時期。

　　近年來，中國石化湖南石油公司投入近2億元，建立了以ERP（企業(yè)資源計劃）、加油IC卡、OA（辦公自動化）、物流優(yōu)化為核心的信息化系統(tǒng)，將全省所有經(jīng)營網(wǎng)點連在一起，使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了物流、資金流和信息流的三流合一，建立了集團運作、精細管理、快速反應(yīng)的運作平臺和體制機制。

　　從2006年下半年開始，中石化啟動加油站形象改造工程，改造重點為外觀形象的規(guī)范統(tǒng)一、醒目亮麗和內(nèi)部服務(wù)功能的多元拓展、方便快捷。目前1500余座中石化加油站聳立在全省各地：白天鮮艷奪目、晚上霓紅閃爍的外觀視覺享受；品類齊全、價廉物美的便利店；方便、快捷、省錢的汽車服務(wù)店；不用下車就可購餐的麥當(dāng)勞“得來速”餐廳；一卡在手，全省全國加油的中國石化加油IC卡等等……給消費者帶來全新的消費體驗和消費享受。

　　展望企業(yè)未來的發(fā)展愿景，江景星自豪地說：“有著57年經(jīng)營歷史的中國石化湖南石油分公司，我們的根基在湖南，我們的舞臺在湖南，我們的貢獻更在湖南。我們堅信中國石化的品牌形象今后一定會更加深入人心。”