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中國石油召開2008年工作會議

[加入收藏][字號: ] [時間:2008-01-17 中國石油報 關注度:0]
摘要:蔣潔敏傳達國務院領導同志對中國石油集團工作的重要指示并作工作報告 周吉平作生產經營工作報告 集團公司2008年工作會議1月16日在河北廊坊召開。會議的主要任務是,深入學習貫徹黨的十七大及中央經濟工作會議精神,以科學發展觀為指導,在總結...

    蔣潔敏傳達國務院領導同志對中國石油集團工作的重要指示并作工作報告 周吉平作生產經營工作報告

    集團公司2008年工作會議1月16日在河北廊坊召開。會議的主要任務是,深入學習貫徹黨的十七大及中央經濟工作會議精神,以科學發展觀為指導,在總結以往工作基礎上,研究部署今后一個時期及2008年重點工作,動員廣大干部員工高舉偉大旗幟,繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展,促進穩定和諧,努力建設綜合性國際能源公司。

    集團公司總經理、黨組書記蔣潔敏傳達了國務院領導同志在聽取中國石油集團工作匯報時的指示精神,并作題為《深入學習貫徹黨的十七大精神,努力建設綜合性國際能源公司》的工作報告。副總經理、黨組成員周吉平作生產經營工作報告。

    蔣潔敏回顧了十六大以來集團公司貫徹落實科學發展觀的主要工作成果:主營業務持續發展,綜合實力大幅提升;持續重組深入推進,改革開放邁出新步伐;技術創新成效明顯,轉變發展方式取得積極進展;發展創新成果惠及職工群眾,和諧企業建設有序推進;黨的建設和班子建設進一步加強,隊伍戰斗力不斷提高。他指出,集團公司正站在新的發展起點上,發展環境總體有利,既面臨歷史性的重要機遇,也面臨新的挑戰。機遇前所未有,挑戰也前所未有,機遇大于挑戰。集團公司必須自覺地把發展放在戰略定位上,放在經濟全球化的大趨勢下,放在國家發展的大格局中,冷靜思考,科學謀劃,應對各種挑戰,堅定必勝信心,努力實現全面協調可持續發展,向更高的目標邁進。

    蔣潔敏說,在深入學習貫徹黨的十七大精神基礎上,綜合分析國內外宏觀環境,以全球視野審視世界能源發展格局,把握國際大石油公司的發展趨勢,從肩負的歷史責任和保障國家能源安全的重大使命出發,集團公司今后一個時期的奮斗目標是,把集團公司建設成為綜合性國際能源公司。這是立足于幾代石油人開創的堅實基業和奠定的強大物質基礎,基于集團公司進入科學發展、更廣更深參與國際合作的新階段而作出的決定。

    蔣潔敏指出,我們要建設的綜合性國際能源公司,既具有國際能源公司的一般特征,又具有中國石油的特色。其基本內涵是:以油氣業務為核心,擁有合理的相關業務結構和較為完善的業務鏈,上下游一體化運作,國內外業務統籌協調,油公司與工程技術服務公司等整體協作,具有國際競爭力的跨國經營企業。 “能源”是產業特征定位,即從事能源生產與銷售的企業,主要是以油氣業務為主,有序發展新能源業務;“國際”是發展空間定位,即立足國內、全球化經營的企業,主要是資源國際化,市場國際化,資本、技術、人才等生產要素以及經營理念和企業管理的國際化;“綜合性”是業務領域定位,既包括油公司的業務,也包括工程技術服務、生產生活礦區服務等業務。

    建設綜合性國際能源公司的總體思路是,深入貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為指導,堅持“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,實施資源、市場、國際化三大戰略,充分發揮整體優勢,加快發展主營業務,穩步發展相關業務,在保持較快發展速度的同時注重提高發展質量,在擴大經濟總量的同時注重提高發展效益,在企業發展的同時注重與資源環境社會相協調、與員工的全面發展相統一,切實履行經濟責任、政治責任和社會責任,增強國家能源安全保障能力,全面提升綜合實力、國際競爭力和可持續發展能力。

    按照上述思路,要突出集中發展石油天然氣業務,包括國內國際油氣勘探與生產、煉油與化工、天然氣與管道、銷售與貿易等業務;協調發展石油工程技術服務業務,包括物探、鉆井、測錄試井、井下作業,裝置檢維修等業務;積極發展石油工程建設業務,包括油氣田地面建設、煉化建設、管道建設和工程勘察設計等業務;有效發展石油裝備制造業務;配套發展生活礦區服務業務;適度發展金融服務業務。經過5至8年努力,到2015年,形成綜合性國際能源公司的總體架構:經濟總量和效益持續增長,能源供應保障能力大幅提升,經濟發展方式明顯轉變,體制機制充滿活力、富有效率,和諧企業建設全面推進,企業軟實力不斷增強。到2020年,建成世界一流的綜合性國際能源公司。

    對于下一步工作,蔣潔敏強調,要確保國內主營業務持續較快發展,繼續擴大國際能源資源互利合作,積極穩妥地推進企業改革,加大技術創新和人力資源開發力度,切實加強安全生產和節能減排,著力推進和諧礦區建設,進一步加強黨的建設、班子建設和企業文化建設。

    蔣潔敏號召廣大干部員工更加緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,深入貫徹落實黨的十七大精神,解放思想,求真務實,萬眾一心,開拓奮進,努力開創中國石油事業新局面,為全面建設小康社會作出新貢獻。

    周吉平通報了集團公司2007年生產經營主要成果。指出,過去的一年,廣大干部員工團結一心,頑強拼搏,戰勝幾十年來罕見的暴風雪、風暴潮等特大自然災害和諸多困難,優化生產組織,強化經營管理,穩定市場供應,全面超額完成各項生產經營任務,集團公司繼續保持了持續有效較快協調發展的良好勢頭。

    主要業績指標創歷史好水平,綜合實力進一步增強;資源勘探取得重大突破,油氣產量實現持續增長;煉化生產和銷售業務快節奏平穩運行,有效穩定了市場供應;國際業務獲得重大進展,保持良好發展勢頭;科技創新取得一批重要成果,工程技術服務保障能力不斷增強;重點工程建設全面推進,發展基礎更加牢固;安全環保形勢穩定好轉,節能減排工作見到實效;重視加強基礎工作和規范運作,整體管理水平有新的提高。

    2008年集團公司生產經營工作總的要求是:以黨的十七大和中央經濟工作會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅決執行中央關于宏觀調控的決策和部署,以建設綜合性國際能源公司為目標,繼續實施資源、市場、國際化三大戰略,緊緊圍繞轉變經濟發展方式,著力推進技術、管理和制度創新,著力優化業務結構和資源配置,著力加強安全環保和節能減排,全面完成各項生產經營任務目標,努力實現又好又快發展。

    周吉平對2008年重點工作作了部署。一是大力實施儲量增長高峰期工程,努力實現油氣產量再增“雙百”目標。二是發揮煉化一體化優勢,努力實現增產增收增效。三是突出強化成品油營銷工作,努力提高市場保障能力。四是加快推進國際能源資源互利合作,努力實現海外業務規模有效可持續發展。五是充分發揮特色技術和整體協調優勢,不斷提高工程技術服務核心競爭力。六是著力抓好重點工程建設,增強公司發展后勁。七是以技術創新、安全環保和節能減排為抓手,推動轉變經濟發展方式取得明顯成效。八是以控制投資和降低成本為重點,全面加強企業管理。

    會議由集團公司副總經理、黨組成員王宜林主持。國有重點大型企業監事會主席韓修國,集團公司黨組成員曾玉康、王福成、李新華、廖永遠、王國樑、陳明出席會議。原石油部、總公司、集團公司領導王濤、陳耕、閆敦實、李敬、邱中建、張轟、張永一、史訓知、閻三忠、黃炎、吳耀文、任傳俊、鄭虎、李克成、貢華章、蔣金楚、謝志強、丁貴明等出席。集團公司總經理助理徐文榮、汪東進、李潤生、李萬余,股份公司管理層成員賈承造、孫龍德、沈殿成、劉宏斌、周明春、李華林、藺愛國、李懷奇,集團公司副總師郭進平、溫青山、王立華、劉振武、關曉紅出席會議。

    中紀委、中組部、全國總工會、國務院辦公廳、外交部、國家發改委、科技部、財政部、建設部、商務部、國資委、國有企業監事會31辦事處、國家稅務總局、國家質檢總局、國家環?偩帧野脖O總局有關負責同志應邀出席會議。集團公司、股份公司所屬企事業單位、專業公司、機關部門主要負責同志共 330多人參加會議。

    會議為期3天,將于18日閉幕。會議開幕當天下午,與會代表進行了分組討論。(郭影 張立巖)

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