華北錄井處施工人員在向甲方上交巖屑實物。

　　華北錄井處把蒙古國塔木察格市場作為一顯身手的舞臺，瞄準塔木察格市場加大市場開發力度，綜合錄井、常規錄井、地化錄井、解釋評價多種技術協同工作，取得了不菲的成績

　　2007年，華北石油管理局錄井處蒙古國塔木察格市場以出色業績完美“謝幕”——5支綜合錄井隊、4支常規錄井隊、3支地化錄井隊，共62名員工圓滿完成48口井的錄井任務，比去年增加33口井；創產值208萬美元，同比增長129%；油氣顯示發現率、工程事故預報符合率及資料合格率均為 100%，實現安全生產無事故。

　　準備充分

　　華北錄井繼續把塔木察格作為一顯身手的大舞臺，瞄準塔木察格市場加大市場開發力度，以“借船出海”為主，“搭船出海”為輔，綜合錄井、常規錄井、地化錄井、解釋評價多種技術協同工作。

　　加強培訓——兩次選派一線生產骨干到上海儀器廠家進修學習，掌握最新綜合錄井儀操作技能，舉辦赴蒙人員崗位技術培訓班，系統進行外事教育、現場錄井知識培訓，介紹蒙古國風土人情及注意事項。

　　完善裝備——華北錄井購進新錄井設備，完善設備配套，增加3臺綜合錄井儀，使蒙古國市場綜合錄井儀數量達到5臺。

　　優化配備——強調專業性、靈活性及協調能力，將最優秀的技術人員、最先進的錄井設備送往蒙古國市場。

　　迎接挑戰

　　從內蒙古東烏旗珠恩嘎達布其口岸到蒙古國海關，接受海關、邊檢兩道檢查，完成進出境程序，俗稱“扣兩個戳兒”就算出國了。而對于華北錄井處來說，2007年首次“出關”卻著實是一次考驗。

　　2007年4月3日晚上11時多，錄井處突然接到甲方指令：三天之內必須趕到蒙古國施工現場，否則另選他隊。此時，華北錄井隊伍距離現場何止上千公里，然而華北錄井隊員的回答卻斬釘截鐵：“兩天‘出關’，保證完成任務！”

　　華北錄井迅速行動，連夜組織。第二天上午，常規錄井320隊5名成員從冀中火速出發，經過800多公里長途行軍，于5日凌晨4時抵達內蒙古錫林浩特。由于準備工作充分，順利“通關”，4月5日下午提前到達大慶井下30102隊施工現場，隨后圓滿完成該口井錄井任務，打響了“開頭炮”。

　　好的開始是成功的一半，華北錄井人再接再厲，全力以赴進行施工作業。5臺綜合錄井儀器經過路途搬遷顛簸，有可能存在故障隱患。隊員們立刻投入緊張的設備檢查調試之中。從每塊面板到各條線路，甚至每個螺絲，他們都一一細致檢查排除，保證了5臺設備順利開機，不影響鉆井正點施工。

　　取得佳績

　　面對艱苦的工作環境，單調乏味的生活條件，以及遠離后方基地等困難，華北錄井堅持科學嚴細施工，積極配合，加強與不同服務對象協調溝通，在保證取全、取準各項錄井資料前提下，確保工作量完成，力爭最大效益。

　　華北錄井嚴格遵循國外服務標準，做好人員、設備、物資“三落實”，強化重點井二開驗收、錄井前技術交底、關鍵環節現場指導，施工管理井井有條，有章可循，確保施工質量時刻處于受控狀態。嚴格按照QHSE要求，強化基礎工作，將QHSE管理體系滲透到班組管理各個環節。無論生活垃圾，還是全脫泥漿樣處理，都統一倒入指定地點。為防止被風刮走污染草原，堅持用土掩蓋辦法處理，做到安全“零事故”，環境“無污染”。

　　針對今年蒙古國市場探井多，錄井周期長的特點，隊員們充分利用生產間隙，強化設備保養，保障錄井施工高效完成和資料完整精確。充分利用儀器優勢，及時為安全鉆井提供氣測、工程預報，贏得了甲方的好評。

　　“合格不是目的，精品才是目標”，秉承這一理念，華北錄井堅持用高標準要求自己，一切為了甲方，生產施工亮點頻頻：

　　為適應區塊勘探開發高節奏需要，確保錄井高質量，3支地化錄井隊克服環境惡劣、井位分散、鉆井速度快、分析資料處理復雜等不利因素，圓滿完成各項分析化驗任務，地化錄井1隊全年完成32口井錄井任務，創收160萬元；

　　常規錄井426隊2007年10開9完，錄井進尺2.1萬多米，成為塔木察格地區錄井工作量最多的隊伍，全年創收130萬元。

　　作為2007年第一支赴蒙探井錄井隊，錄井105隊把質量當作重中之重，積極適應甲方提出的中英文日報內容、格式，以及工作流程變更等新要求，摸索形成系統、完整的錄井工作模式，繼順利完成塔19-56井錄井任務之后，接連創出佳績。