年末歲首，從我國最大煉化企業茂名石化傳來喜訊。2007年該公司生產經營、經濟效益和對國家貢獻同步大幅增長，實現銷售收入780多億元，經濟效益創歷史最好水平，向國家交納稅金100多億元，為拉動區域經濟發展，增加國家稅收和地方財政收入作出了貢獻。
   
　　增量優化與存量挖潛是推動茂名石化納稅大幅增加的兩個強有力引擎。分析該公司納稅增加額的構成，可以看到稅源增長主要來自兩方面：一是經濟總量做大。我市“工業立市”的龍頭項目茂名100萬噸乙烯改擴建投產后實現安全經濟運轉，尤其是2007年3月中旬25萬噸/年高壓聚乙烯裝置投產后，乙烯生產負荷逐步提升，全年生產乙烯97萬噸，35萬噸/年高密度聚乙烯裝置、30萬噸/年聚丙烯兩套新建裝置實現了投產首年產量達標，全年生產乙烯化工產品260萬噸，銷售收入240億元，交納稅金相應大幅增加，其中僅乙烯部分增值稅一項2007年就達8億多元，同比增長120%，為做大稅源打下了堅實基礎。二是經濟效益提升。茂名石化發揮“大煉油、大乙烯、大優化”的優勢，優化資源配置，提高資源利用率；優化生產工藝和公用工程，實現安全生產與經濟運行雙贏；優化產品結構，增產高質量高附加值產品；優化創新營銷方式，提高銷售和采購效率，經濟效益創歷史最好水平，開辟了新的稅源。其中2007年煉油部分增值稅達 10.7億元，同比增長126%。由于實現利潤大幅增長，2007年茂名石化交納所得稅12億多元。同時，2007年交納的營業稅、教育費附加等地稅也實現了五成以上的增幅。
   
　　茂名石化交納稅金實現跨越式增長，是創新管理思路，深化挖潛增效的成果。百萬噸乙烯改擴建投產后，如何發揮大煉油、大乙烯的規模優勢，實現效益最大化，對國家和地方作出應有回報，是茂名石化面臨的首要任務。為此，市委常委、茂名石化公司總經理李安喜經過調查研究科學論證，提出了“成為中國石化煉化企業效益排頭兵”的奮斗目標和“大企業要作大貢獻”等新理念，并制定了“優化生產、細化管理、深化改革、強化科技”的工作方針，經過職代會審議通過，成為全公司職工的共同目標和行動。在該公司2007年開展的“管理效益年”活動中，他們通過多種形式的廣泛宣傳動員，使“不比規模比效益”、“創大效益責任在我”等理念深入人心。在此基礎上，把目標任務層層分解落實到車間、班組和崗位，傳遞到每一個職工，使細化管理、厲行節約、用心創效成為職工自覺行動，全公司形成心齊、風正、勁足、氣順的氛圍，形成了實現效益跨越的強大合力。同時，該公司成立優化工作領導小組，組織精兵強將以攻克生產難點、提高效益為重點，對生產經營實施全過程、全方位的優化，使主要經濟技術指標進入行業先進水平，實現效益居中國石化煉化企業前列，為增加納稅，回報國家和地方支持創造了條件。