早就聽說，西氣東輸管道沿線地形復雜，特別是甘肅段穿越沙漠、戈壁、草原、村莊，與道路、管道和橋梁等交叉，是復雜中的復雜。然而，管線自 2005年8月投運至今，近千公里的管線保持著“零占壓”佳績，是什么樣的隊伍能讓管線安全無“礙”呢？初冬時節，記者來到了西氣東輸甘肅管理處，更多地了解這支隊伍。

　　硬班子帶出硬隊伍

　　專業水平高、盡職盡責、嚴格要求自己，是甘肅管理處領導班子對自己以及所有管理人員的要求。在管理處的一個基層壓氣站，站長告訴記者，處領導的專業知識和操作調控水平都很高，他們能掌握的專業知識和技術，要求我們這些站長一定要掌握，一旦壓氣站的壓縮機等設備出了故障，作為站長必須弄清問題的前因后果才能向處領導匯報，在我們管理處沒有一問三不知的擺設站長，更沒有吆喝處長。

　　甘肅段地理環境雖然十分艱苦、惡劣，可管理處領導處處以人為本，努力為員工排解工作及心理壓力。

　　針對站隊遠離家庭、工作相對枯燥的特點，這個管理處注重加強對員工的思想教育，在員工中大力弘揚大慶精神與鐵人精神的同時，經常開展一些文化體育娛樂活動，來豐富他們的業余文化生活。各壓氣站結合實際總結提煉出了“安全、高效、和諧、發展，打造一流操作技能隊伍、創造一流運行管理品牌”的管理理念，管理處的山丹、玉門、紅柳3個壓氣站的員工還組織“祁連山下展青春風采，西氣東輸樹時代豐碑”等各項專題活動，讓員工盡情展示樂觀向上的精神面貌。

　　嚴謹作風促進生產工作高效

　　甘肅管理處工作作風十分嚴謹，業務水平高、效率高是十分有名的。在山丹壓氣站正在組織的GCU裝置安裝項目中，由于GCU裝置是長輸管道壓縮機組專門對壓縮機干氣密封氣進行凈化過濾的專用設施，結構復雜，承擔組裝調試任務的山丹壓氣站維護搶修隊員工與前來指導工作的專家通力協作，用了不到半個月的時間便組裝調試完畢，并使其迅速投入生產，既保證了管道安全平穩運行，又為同類型裝置在全線推廣安裝，積累了經驗，受到同行的一致好評。

　　在增輸工程建設的高潮時期，甘肅管理處針對國外的設備廠商提出一些突然要求，從不講條件，總是多方協調，服務到位，他們誠實守信的工作態度、工作的高效率令國外專家稱贊不已。

　　標準化建設產生高水平站隊

　　西氣東輸管道公司一直推行站隊標準化建設。在近萬里管道沿線中首選的幾個站隊中，就有甘肅管理處下屬的玉門壓氣站和玉門維搶修中心。

　　甘肅管理處在接到公司關于站隊標準化建設的任務之后，迅速組織人員整理編寫，并完成了一本“玉門站隊基層建設標準模板”,做到“生產運行模塊化、場站布置標準化、巡檢內容統一化”。西氣東輸管道公司一位負責人前來玉門壓氣站調研時，對這本“模板”提出了表揚，并鞭策他們建立起一支最具代表性的站隊，在全線推廣。