甘肅段玉門壓氣站操作員在檢查儀表工作情況。孫進攝
隨著冬季的到來,國內天然氣市場需求量不斷攀升。西氣東輸管道公司的下游用戶已經增至64家。實現冬季安全平穩供氣,確保千家萬戶度過一個溫暖、祥和的冬天,成為每一名西氣東輸人義不容辭的責任和任務。
嚴冬歷來是天然氣管道運輸最為艱難的季節,西氣東輸5000多公里的管道橫亙國土西東,跨越大江南北,通過不同氣候帶。一旦天然氣氣質的濕度較高,或遇溫度突變,很容易形成冰堵,導致停輸事故。特別是在高寒低溫環境下,因氣溫的突然變化引起的熱脹冷縮也會引起部分設備的操作失靈,造成設備和設施故障多發、不可控因素多、給管道運行造成安全隱患。為此,西氣東輸管道公司積極采取有效防范措置,搶前抓早,對冬防保溫工作進行周密部署。
早動手早安排,冬季運行未雨綢繆
9月中旬,西氣東輸管道公司沿線防汛工作剛剛結束,消除設備安全隱患,做好冬季安全生產準備就作為公司重點工作列上日程。在生產調度會上,公司領導多次對冬防保溫工作以及冬季安全運行和施工提出明確要求,動員公司員工遵循中國石油“奉獻能源、創造和諧”宗旨,做好冬防保溫工作,必須做到責任明確、措施詳盡、執行堅決、保障有力。
盡管相關通知年年下,安全要求天天提,西氣東輸管道公司仍然為今年的冬防保溫工作做出了明確的規定。據西氣東輸安全環保處負責人介紹,今年的冬季安全生產有關規定在細節管理上更加具有科學性和可操作性,處處體現了以人為本的管理理念。如高空作業中防滑設施,動火作業時“三不動火”原則及滅火器材配備,用電作業的“三相五線制”、“三極控制”,“兩極保護”、“一機、一閘、一保”制配電制度,冬季取暖設備使用,冬季雨雪天氣交通安全等等。
在西氣東輸管道公司的指導下,各地區管理處根據地區實際情況已提前制定相關冬防保溫工作和設備運行方案,認真落實安全責任制,做到任務明確,責任到人,措施到位。同時加強監督檢查工作力度,根據自檢自查的問題限期落實整改計劃,徹底消除各項安全隱患。此外,根據高寒低溫期的設備、設施維護檢修需要,加強了巡檢密度,嚴格了對戶外操作和維檢修施工作業的管理,對在各種惡劣氣候下的安全施工和操作的預案都進行了培訓,杜絕“三違”現象。
嚴檢查嚴要求,清除隱患一絲不茍
為了把安全隱患消滅在萌芽狀態,由西氣東輸管道公司相關職能部門組成的多支安全檢查小組,分赴沿線各管理處,深入場站及所屬維搶修中心(隊)、場站、閥室及管道線路,重點督促檢查生產運行管理和設備的維護、冬防保溫準備、管道管理、工程施工現場安全監督管理等情況、深入查找影響冬季安全生產運行和工程建設過程中存在的安全風險,強化生產運行和工程建設的現場管理。
在檢查過程中,每到一處,檢查人員都要對排污區、水泵房、工藝區、發電機房等都進行嚴謹細致的檢查,并對各站辦公室、站控室的文件資料進行全面仔細的審核,對發現的問題詳細詢問站內人員,問清來龍去脈,提醒員工應該把什么問題列在重點監控范圍內,對于某些問題,還提出了切實可行的整改意見。
在檢查各項工作的同時,這個公司的檢查小組還按照職能分工,實行現場辦公,解決基層實際問題,促進安全生產管理工作,同時對公司制定的安全檢查考核的內容、標準進行檢測,提高公司安全生產監管能力,加強機關與站隊的協調,夯實安全生產基礎工作,并對基層管理工作提出指導性建議。
對于檢查出來的問題,這個公司檢查小組依據公司各項管理制度、管理辦法及規定,參照“西氣東輸管道公司安全生產考核標準”給予評分,并根據實際情況形成書面“問題整改通知單”或“重大事故隱患整改通知單”,交受檢單位進行期限整改。并作為公司年度安全生產考評的依據之一。
真整改真落實,風險控制萬無一失
這個公司各地區管理處對今年的冬季安全運行工作高度重視,紛紛按照實際情況制定措施和方案,做好事故預案的編制和演練,提前做好物料、設備和器材的準備工作。
新疆管理處自9月開始便著手進行冬防保溫工作,要求所屬站隊提前制訂出冬防保溫方案,對冬防保溫工作中所缺少的用品用料早統計,及時上報。開展自查自檢,查找隱患,堵塞安全管理漏點。對照發現的問題,舉一反三,認真分析原因,明確責任人及整改時間節點,把“要我安全”的被動思想轉化為“我要安全”的積極行動,切實保障安全生產。各站隊以閥室引壓管保溫為重點,對所轄27個閥室進行全面檢漏,合理加密閥門排污次數,定期注脂維護,從而有效防止閥腔結冰的發生。采取機長負責制的原則,誰主管誰負責,加強對發電機、維搶修車輛等的維護和保養,及時更換冬季潤滑油,主要機具設備保證每周啟動試運行不低于兩次,確保設備和維搶修機具冬季的正常運行。
豫皖管理處在冬季來臨之前,按照“西氣東輸特種設備檢驗計劃”和冬季安全生產“突出精細、強化管理”,的有關要求,對各站的壓力容器等特種設備進行檢驗檢測、清洗保養工作,為冬防保溫工作奠定堅實基礎。同時,積極配合安徽省安監局、公安廳聯合組成的安徽省石油天然氣管道安全督察組人員,沿西氣東輸在豫皖管線展開天然氣管道安全督察工作,規范管道沿線第三方施工行為,防止占壓管道的現象發生,鞏固管道的“零占壓,零傷害”成果,為冬季安全生產鋪平道路。
豫鄂管理處作為一個新成立不到一年的單位,在借鑒其他干線成功管理經驗的基礎上,從隊伍基本素質、基礎工作入手,建立健全各項管理規章制度和臺賬,將現場管理得井井有條,無論從站場、閥室的管理還是設備、儀表儀器的管理,各項工作都達到了非常高的水平;進入冬季之前,沿線提前進行自查、整改隱患,安全責任制得到了有效落實,基礎管理扎實,基礎資料健全,符合現場生產管理要求。
寧陜管理處根據進入深秋以來地區氣溫猛降,陰雨不斷的實際情況,及時將“機械設備入冬前維護保養”手冊下發,并要求各壓氣站限期對站內壓縮機配套設備、工藝閥門、管線嚴格檢查、定時排污,對站內鍋爐,暖氣管線等冬季運行設備進行檢查,同時提前投用電伴熱設備,確保氣溫突降情況下不出現冰堵等事故,保證氣溫突降情況下員工生活不受影響。國慶節剛過,一場突如其來的暴風雪覆蓋了西氣東輸寧陜段。由于冬防保溫各項準備措施提前就位,面對暴風雪的突襲,各壓氣站的員工從容面對,安全供氣沒有受到任何影響。