大慶油田采油二廠第六作業區采油3-5隊近日再度被評為作業區綠色環保采油隊。

　　該隊地處偏遠，鄰近村屯，既要保證油水井不出問題，又要防止不法分子開井放油，破壞生產，造成污染。在這樣的生產環境下，能評為綠色環保采油隊確實不容易。主管環保工作的副隊長張曉明說：“這主要得益于隊里為加強環保工作開出的三劑良方，才使壓力變成動力，化被動為主動。”

　　網絡化培訓環保意識。張曉明自2005年上任不久就萌發了建立企業環保網站的想法，得到領導的大力支持，薩南環保網應運而生。網站內容豐富，貼近生活，既有視頻宣傳片，也有環保文件法規和環保案例，還有實用性很強的環保“金點子”。

　　隊里開設了環保網課堂，組織員工重點學習環保法規、清潔生產知識以及污染防控方法，還通過測驗和物質獎勵方式保證學習效果。截至目前，這個隊共回收廢舊電池1500多節，含油擦布和各類固體污染物76公斤。

　　閉環式環保預案筑起防火墻。環境污染事故的突發性強，影響面廣，怎樣有效預防是關鍵。這個隊采取了“加強事前預防管理、提高事中處理能力、注重事后效果評價”的閉環式預防措施，進一步鎖定容易發生環保事故的每一環節。

　　隊里根據油水井投產時間對管線進行分級管理，同時加強附近學校、村屯、工廠的環保意識，與施工單位簽訂環保合同，明確雙方的責任和義務。

　　環保預案的建立使該隊環保事故發生率同比降低了90個百分點，全年沒有發生一起重大環保事故。

　　環保細節全過程受控。為規范員工日常行為，隊里組織員工簽屬個人環保行為公約，要求員工自覺進行垃圾分類，對空調、照明等用電設備采取專人負責制，減少能源浪費。同時實行交舊領新管理制度，對于隨意丟棄危險廢棄物和不能及時交舊的人員，進行嚴格獎金考核。

　　對中轉站、采油井組、維修班、配餐點、資料室制定相應的考核標準，內容細化到日常操作，并注明考核金額，做到標準透明、公開、便于操作，提高考核效果。