為了做好冬季事故多發(fā)期和油品供應(yīng)緊張形勢下的安全生產(chǎn)工作，12月4日，中國石油銷售公司召開安全工作視頻會，強調(diào)保障市場供應(yīng)絕對不能忘記安全生產(chǎn)，要采取切實有效措施確保冬季安全生產(chǎn)。

　　針對銷售業(yè)務(wù)安全管理存在的問題，中國石油銷售公司進一步明確各地區(qū)分公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，提出要把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、崗位和每位員工，形成事事有人管、層層有人抓、人人有專責(zé)的安全工作格局。

　　會議要求，各銷售企業(yè)要推行風(fēng)險分級管理，對加油（氣）站的周邊環(huán)境、消費對象、儲存介質(zhì)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、設(shè)施狀況、管理水平等進行風(fēng)險評估，落實相應(yīng)級別的安全措施。同時，還要把履行好甲方責(zé)任作為保證安全的重要舉措，抓住工程管理立項、方案論證、設(shè)計審查、物資采辦、施工建設(shè)等環(huán)節(jié)，把好作業(yè)隊伍資質(zhì)關(guān)、業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)理關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)，加強甲方現(xiàn)場監(jiān)督，堅決杜絕無證操作、違章操作。在此基礎(chǔ)上，進一步加強全員安全意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和應(yīng)急處理能力，完善事故隱患排查和治理投入機制等。

　　中國石油股份公司副總裁劉宏斌在會上強調(diào)，銷售企業(yè)要繼續(xù)按照集團公司的要求，最大限度地保障成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng)。尤其在冬季氣溫低、低庫存運行和品號變化頻繁的困難條件下，更要突出加強油庫的安全運營和加油站的風(fēng)險管理。要結(jié)合目前加油站加油量大、員工工作強度大、沖突風(fēng)險高的情況，安排機關(guān)干部下基層協(xié)助一線工作，并加強與地方政府的配合，加強保安措施，確保員工人身安全和加油站設(shè)備、財產(chǎn)、資金安全。