進入第四季度以來，承擔中國石油31個省市自治區成品油配送業務的中國石油天然氣運輸公司，全面落實“誠信守時、方便快捷、服務一流”的宗旨，采取強有力措施，不斷強化成品油配送保障能力，為各銷售公司加油站實現油品供應不脫銷、不斷檔、“不掛槍”作貢獻，樹立了中國石油運輸良好品牌形象。

　　圍繞貫徹落實集團公司《關于做好當前成品油市場供應的緊急通知》精神，運輸公司開展富有成效的工作。這個公司在所屬各分公司信息門戶網站上發布緊急通知的內容，要求各單位分層次傳達學習，采取措施貫徹落實。針對各地區油品資源和配送運力不均衡的現狀，運輸公司加強總調度室的統一調配，實行跨省、跨地區運力調配，積極優化配送線路，不斷提高油品配送保障能力。

　　4季度，運輸公司投資100多萬元，采用現代科技信息技術，建成具有多種管理功能和較高科技水平的總調度室車輛GPS監控值班室，強化車輛 GPS監控、生產車輛查詢、運輸信息匯總、調度報表分析和生產調度指揮等多種管理功能和監控管理業務，為各分公司加強基礎管理、保障配送安全等方面發揮了積極的作用。

　　運輸公司所屬各分公司結合11月成品油供應緊張的情況，積極配合各銷售企業合理配置運力，實行24小時“全天候”配送服務，努力提高穩定市場保障能力。運輸華北分公司與華北銷售公司聯合啟動“三方聯動”油品應急模式，建立危機應急預案，確保油品供應不脫銷、不斷檔、不停業、不出問題。北京配送車隊針對11月中旬出現的超常配送任務，做到人歇車不歇，連續奮戰5晝夜，促使配送業務恢復到正常水平。

　　11月初以來，云南地區成品油資源緊張，運輸西南分公司滇西配送車隊每天與滇西銷售公司加油站管理部共同制定油品配送計劃，做到重點站和城區站優先配送，安全、及時、保質、保量地搞好油品配送工作，保障了滇西地區重點加油站的正常銷售。10月29日18時，運輸吉林分公司白城配送車隊接到吉林二五零油庫運送305噸0號柴油到白城油庫的緊急任務，及時抽調25輛配送車，由車隊領導帶隊連夜趕往油庫。經過近50個小時的連續工作，單車行程985公里，及時將油品運送到銷售公司所屬的油庫和加油站。