為完善企業經營管理體制，實現省地縣一體化垂直管理，9月6日，剛剛掛牌的中石化森美(福建)石油有限公司選擇泉州分公司作為試點，率先實施專業化經營管理體制改革。

　　據悉，該公司專業化經營管理模式分三條專業線，分別為零售專業線、商客專業線、財務專業線。三條專業線垂直化管理的實施減少了管理層，提高了管理效率。零售專業線分三個層級，一是該公司零售管理中心對地級公司零售管理部的垂直管理；二是地級公司零售管理部向零售片區派出片區經理，對零售片區經理實施垂直管理；三是片區經理對10～12個加油站的管理和監控。商業專業線分兩個層級，一是該公司商業客戶中心對地級公司商業客戶部的垂直管理，二是地級公司商業客戶部對客戶經理的垂直管理。地級公司商業客戶部派出客戶經理，委派客戶經理負責片區成品油市場的批發和直銷業務。財務專業線是該公司會計核算中心直接對地級公司財務核算部的垂直管理。該公司地級公司財務核算部撤銷縣公司財務代表，將原派駐縣公司的財務代表全部上收到地級公司財務核算部統一辦公，全面負責地級公司零售、批發、直銷業務的財務核算工作。

　　該公司司領導表示，改革試點一旦經驗成熟，三個專業化經營管理模式將在全省全面鋪開，以推進企業更快更好發展。