大港中成裝備制造公司加強產品質量監督，不斷提升產品質量，努力打造中成裝備品牌。自今年重組以來，成熟產品實現了交貨驗收合格率100%，比重組前提高了30%

　　建立質量監督管理網絡。這個公司成立了質量監督檢驗中心，向基層生產單位派駐專職檢驗人員。同時，授權基層單位部分經考核合格的人員在派駐檢驗的監督下從事日常的序檢工作，緩解質量監督檢驗人員不足的現狀。

　　建立質量監督管理制度。以QHSE體系為管理主線，加強制度建設，促進體系良好運行；加快工藝卡和過程質量跟蹤卡在生產過程中的實施，提高產品的過程質量控制；嚴格工藝紀律，進行可追溯性管理，對關鍵部件進行打編碼管理，做到對生產過程質量控制有據可查。

　　加強對質量監督人員的業務培訓。對檢驗人員進行資質培訓，檢驗人員須熟練掌握各產品標準，提高檢驗服務質量；加強對質量管理人員的考核，對照所有產品制造標準編寫質量管理題庫，每月或每季度對監督人員進行素質考核。