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黑龍江省機械工業(yè)運行質(zhì)量明顯改善

[加入收藏][字號: ] [時間:2007-09-10 國家發(fā)改委 關(guān)注度:0]
摘要:   今年上半年,在國家振興裝備制造業(yè)政策的推動下,黑龍江省繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭,經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟效益大幅度提高,但增速有所放緩,進入平穩(wěn)發(fā)展階段。   一、經(jīng)濟運行情況   (一)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,效益大幅提高。1-6月份,...

  今年上半年,在國家振興裝備制造業(yè)政策的推動下,黑龍江省繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭,經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟效益大幅度提高,但增速有所放緩,進入平穩(wěn)發(fā)展階段。

  一、經(jīng)濟運行情況

  (一)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,效益大幅提高。1-6月份,黑龍江省機械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值405億元,同比增長13.1%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入348億元,增長14.8%;實現(xiàn)利稅總額29億元,增長57%;實現(xiàn)利潤18億元,增長69.2%。

  (二)運行特點。一是重點企業(yè)拉動作用明顯。機械行業(yè)35戶重點企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值308億元,占全行業(yè)76%,同比增長10.5%。主營業(yè)務(wù)收入265億元,增長11.15%。實現(xiàn)利稅31億元,高于全行業(yè)2.17億元,增長80.8%,高于全行業(yè)23.8個百分點。實現(xiàn)利潤21.3億元,高于全行業(yè)3.4億元,增長91.94%,高于全行業(yè)22.71個百分點。二是行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。1-6月份,行業(yè)利潤17.9億元,同比增長69.2%。其中交通運輸設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)利潤增長保持在兩位數(shù)以上。三是機床行業(yè)產(chǎn)銷兩旺。重型數(shù)控銑鏜床產(chǎn)品走出國門進入國外市場。哈量公司并購德國KELCH公司后,去年完成了產(chǎn)品、市場、技術(shù)及管理方面的對接,目前,熱縮夾頭產(chǎn)品從原材料到產(chǎn)品已全部在哈量生產(chǎn),今年HSK刀柄粗加工和刀調(diào)儀系列產(chǎn)品也將轉(zhuǎn)移到國內(nèi)生產(chǎn)。四是農(nóng)機產(chǎn)品銷售趨冷。1-6月份大型聯(lián)合收割機、播種機等農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量同比都有不同程度下降,特別是大型聯(lián)合收割機銷售降幅較大,主要原因是農(nóng)機產(chǎn)品在經(jīng)歷了幾年市場銷售高峰后開始回落。上半年,全省同比少生產(chǎn)各類聯(lián)合收割機近500臺。

  二、存在的主要問題

  (一)資金嚴(yán)重不足的問題。機械行業(yè)生產(chǎn)周期長,致使資金周轉(zhuǎn)期長,由此造成企業(yè)資金緊張。因黑龍江省機械行業(yè)企業(yè)過去多為國有企業(yè),銀行信用等級低,很難得到銀行信貸支持,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大困難。 

  (二)原材料、能源購進價格連續(xù)上漲。截止六月末,與年初相比,生鐵購進價格上漲30.8%;鋼材和廢鋼價格也分別上漲了8.5%和8.4%;焦碳價格上漲了31.7%。

  (三)發(fā)電設(shè)備行業(yè)進入調(diào)整期。隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和新建電站陸續(xù)投運,電力供需緊張得到緩解,發(fā)電設(shè)備的市場需求將隨之減少,導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備市場的主機價格開始走低。

  (四)企業(yè)生產(chǎn)能力受限。黑龍江省機械行業(yè)企業(yè)雖然合同飽滿,但由于核心設(shè)備老化、效率低、工藝落后,限制了生產(chǎn)制造能力。

  三、全年趨勢預(yù)測

  目前,黑龍江省機械行業(yè)企業(yè)在手訂貨合同在500億元以上,生產(chǎn)任務(wù)較為飽滿,預(yù)計全年將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。預(yù)計全年機械工業(yè)可完成工業(yè)總產(chǎn)值950億元,同比增長18%左右,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入930億元,同比增長20%左右,實現(xiàn)利稅總額65億元,同比增長43%左右;實現(xiàn)利潤40億元,同比增長65%左右。

  四、結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后及節(jié)能減排情況

  (一)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,國家實施振興東北等老工業(yè)基地戰(zhàn)略的支持下,黑龍江省將裝備制造業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),在資金和政策等方面大力支持和幫助。在所有制結(jié)構(gòu)方面,積極推進國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,新的體制機制初步建立。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,黑龍江省實施了“六大基地”戰(zhàn)略,幫助支持一大批重點項目投產(chǎn),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增勢迅猛。2007年黑龍江省新型工業(yè)化發(fā)展專項資金預(yù)算項目導(dǎo)向計劃中,重點支持了飛機、汽車、機電等產(chǎn)品及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,支持項目數(shù)和資金額分別占66.7%和71.7%,加快了裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高了企業(yè)核心競爭力。

  (二)淘汰落后及節(jié)能減排。黑龍江省結(jié)合實際,制定并下發(fā)《黑龍江省工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗實施方案》。2007年,預(yù)計全省規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗下降2.17噸標(biāo)煤,同比下降4%以上,實現(xiàn)節(jié)約能源220萬噸標(biāo)煤。2010年,全省萬元工業(yè)增加值綜合能耗降到1.775噸標(biāo)煤,下降25%,實現(xiàn)節(jié)約能源1180萬噸標(biāo)煤。

  五、下一步工作安排

  (一)全力打造裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,努力擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以發(fā)電設(shè)備、重型機械、汽車、機床等領(lǐng)域為重點,逐戶企業(yè)、逐個產(chǎn)品進行篩選,確定配套規(guī)模和項目。充分利用哈大齊工業(yè)走廊的優(yōu)惠政策和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),吸引龍頭和配套企業(yè)進區(qū)發(fā)展,逐步形成總裝企業(yè)、配套企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)有機結(jié)合的裝備制造業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作體系。

  (二)加大改革重組力度,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。支持以一重集團為主體組建中國重型機械集團,積極探討機床工具行業(yè)重組,提高整體競爭力。加快地方國有大中型企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,引入戰(zhàn)略投資者,加快國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,著力發(fā)展國有、集體和非公有資本相互參股的混合所有制經(jīng)濟,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。

  (三)加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。圍繞核電、大型水電、大型數(shù)控機床、大型采煤設(shè)備等產(chǎn)品,以及重大裝備研制中的關(guān)鍵和共性問題,設(shè)立課題組,組織聯(lián)合攻關(guān),爭取每年都能夠有所突破。加快發(fā)電設(shè)備、重型機械、汽車、鐵路車輛、數(shù)控機床、航空航天等領(lǐng)域的工程中心、技術(shù)中心能力建設(shè)。鼓勵有條件的裝備企業(yè)兼并收購國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu),在海外或國內(nèi)發(fā)達地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心。力爭全行業(yè)R&D投入達到銷售收入的3%左右。設(shè)立重大技術(shù)裝備研發(fā)專項資金,加大共性和關(guān)鍵技術(shù)的支持力度。

  (四)充分利用信息技術(shù),推進裝備工業(yè)現(xiàn)代化。一是提高加工設(shè)備數(shù)字化水平,努力實現(xiàn)加工數(shù)字化;二是充分利用信息技術(shù),加快核心產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化智能化;著力開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、共性基礎(chǔ)技術(shù),大力開發(fā)軟件技術(shù)、接口技術(shù)。三是鼓勵裝備企業(yè)利用信息技術(shù),推進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,優(yōu)化服務(wù)手段;四是全面實施信息化管理,提高企業(yè)管理水平,促進裝備制造業(yè)全面實現(xiàn)信息化,帶動全省企業(yè)信息化發(fā)展進程。

  (五)積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),增強企業(yè)核心競爭力。一是努力消除體制性障礙。加快行業(yè)改革步伐,合理引導(dǎo)民間資本和外資參與國有企業(yè)改組改造,推進非基本服務(wù)行業(yè)的資源配置由政府為主向市場為主轉(zhuǎn)變。加大服務(wù)業(yè)對內(nèi)和對外開放力度,利用多種渠道和手段吸引產(chǎn)業(yè)要素投向現(xiàn)代服務(wù)部門,提高競爭程度,推動產(chǎn)業(yè)升級。二是打造分工優(yōu)勢。加大政策支持力度,強化專業(yè)化服務(wù)企業(yè)的分工優(yōu)勢,對重點行業(yè)實施稅收優(yōu)惠。設(shè)立生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,重點扶持生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、現(xiàn)代物流、金融業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的重點項目建設(shè)。三是加強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。引導(dǎo)和推動企業(yè)通過管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程再造,將一些非核心的生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)剝離為社會化的專業(yè)服務(wù),以核心競爭優(yōu)勢整合配套企業(yè)的服務(wù)供給能力,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工體系。(9月3日)

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