9月17日，管道公司黨委中心組組織召開了《精細化管理》專題講座，特邀中軟國際副總裁、企業管理和公共關系專家、清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授、北京博士德管理顧問有限公司管理顧問林惠春專題講授精細化管理。

　　林惠春分別從認識精細化管理、精細化管理的原則、如何實施精細化管理、如何提高職業人素質、如何進行職業化訓練五個方面進行了講授。

　　林惠春認為，精細化管理是一種系統的管理理念和管理技術，是通過規則的系統化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過對員工的科學化訓練，最終讓組織管理各單元精確、高效和協同運行，并能實現持續改善。其中，提倡關注細節、精益求精、規則意識。

　　在精細化管理的原則上，他認為，精細化管理源于細節，提出精細化管理的“四化”（專業化、系統化、數據化、信息化）是管理的前提、基礎、標準和手段。

　　對精細化管理的實施，林惠春詳細講解了實施的要點和問題的分類及規則的入手，培養和如何訓練員工規則意識。

　　最后，他強調，提高素質是根本，職業化訓練是保證，敬業是職業化的最高境界。

　　聽完講座后，參加者普遍認為公司在當前深入抓“三基”的形勢下，舉辦這次講座有很現實意義。講座旁征博引、貼進實際、理論聯系實際、通俗易懂，使人受益匪淺。

　　此次講座，是今年管道公司黨委中心組第四次采用視頻形式舉行專題擴大學習。管道公司副總經理王惠智主持了講座。機關全體管理人員和廊坊基地科級以上干部在廊坊主會場聽取了講座。公司下屬18個單位設立了分會場。