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管道公司響鼓重槌抓班子

[加入收藏][字號: ] [時間:2007-09-24 中國石油報 關注度:0]
摘要:  實現“政治上、經濟上、生活上不倒一個人”目標 今年年初以來,管道公司黨委在創建“四好”班子過程中,深入基層調研,夯實管理基礎,抓重點,重長效,保安全,形成了一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的兩級領導班子隊伍,為管道...

  實現“政治上、經濟上、生活上不倒一個人”目標

      今年年初以來,管道公司黨委在創建“四好”班子過程中,深入基層調研,夯實管理基礎,抓重點,重長效,保安全,形成了一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的兩級領導班子隊伍,為管道平穩運行奠定了堅實基礎。9月18日至21日,管道公司黨委書記、總經理姚偉和公司機關工作人員,再次深入邊遠的馬惠寧管道一線進行調研。深入一線是公司黨委今年以來抓“四好”班子建設形成又一亮點。

  管道公司各單位黨委在創建“四好”班子活動中,廣泛征求機關、基層站隊以及黨內外群眾的意見,將創建活動實施方案、班子成員個人計劃在本單位宣傳欄進行公布。領導班子在深入基層調研基礎上,確定要替基層解決的實際問題,在黨員大會、黨支部大會和公開欄上進行公布通報。對每個階段實現目標,在干部員工中進行民主評議和滿意度測評,員工滿意度普通很高。

  管道公司黨委還將創建活動納入本單位業績考核,成立了“四好”領導班子創建評審委員會。嚴考核,硬兌現。同時改進評比驗收工作方法,管細節、管日常,不斷完善評價體系。目前,評價體系已包括4個大項12個小項。

  管道公司黨委以提高兩級領導班子整體素質為前提,堅持兩級黨委中心組學習制度,創新學習形式,做到內容、時間、人員和效果四落實。同時,加強團結協作,工作相互支持,樹立良好的工作作風,以加強基層領導班子和黨支部建設為核心,以夯實基礎管理為重點,以提高員工基本素質為根本,把創建“三基”工作標桿站隊作為切入點,以點帶面,充分發揮引領示范作用。今年八九月,這個公司黨委對15個單位標桿站隊進行分片實地拉練觀摩,交流工作經驗。

  近年來,管道公司先后承擔了澀寧蘭、蘭成渝、忠武等重點工程,東部改造項目也實施了安全性改造,累計投資數額達160多億元。為了保證參建人員勤政廉潔,管道公司狠抓黨風廉政建設和企業文化建設,實現了管道公司黨委提出的“政治上、經濟上、生活上不倒一個人”目標。

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