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難忘的“觀摩拉練”之旅

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2007-09-18 石油商報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要:  從8月30日開始,管道公司觀摩團(tuán)分四路對(duì)16個(gè)輸油(氣)單位的“三基”工作標(biāo)桿站隊(duì)開展拉練觀摩活動(dòng)。作為觀摩團(tuán)的成員之一,本文作者以所見、所聞、所想,讓我們看到了標(biāo)桿站隊(duì)夯實(shí)“三基”取得的成績(jī),更感受到了管道公司抓好“三基”工作的決心。...

  從8月30日開始,管道公司觀摩團(tuán)分四路對(duì)16個(gè)輸油(氣)單位的“三基”工作標(biāo)桿站隊(duì)開展拉練觀摩活動(dòng)。作為觀摩團(tuán)的成員之一,本文作者以所見、所聞、所想,讓我們看到了標(biāo)桿站隊(duì)夯實(shí)“三基”取得的成績(jī),更感受到了管道公司抓好“三基”工作的決心。

  8月31日至9月6日,我有幸參加了管道公司組織的“三基”工作標(biāo)桿站隊(duì)觀摩拉練活動(dòng),雖然時(shí)間短暫,卻給我留下了難以忘懷的印跡。

感受之一:“紅軍”在行動(dòng)

  管道公司組織的這次觀摩拉練活動(dòng),共分成了四個(gè)區(qū)片。我所在的團(tuán)主要負(fù)責(zé)東部7家單位的觀摩拉練,由管道公司副總經(jīng)理高庭禹?yè)?dān)任團(tuán)長(zhǎng),沈陽(yáng)調(diào)度中心主任王平任副團(tuán)長(zhǎng),包括管道公司和沈陽(yáng)調(diào)度中心相關(guān)處室的負(fù)責(zé)人、東部7家單位的領(lǐng)導(dǎo)和職能人員共21人。

  在短短7天的時(shí)間里,觀摩團(tuán)輾轉(zhuǎn)于大慶、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、丹東、大連、錦州、秦皇島分公司,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣炎熱等諸多困難,圓滿地完成了此次觀摩拉練任務(wù)。而且,在整個(gè)拉練過程中,觀摩團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)了“紅軍”精神,組織嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一行動(dòng),無論職務(wù)大小,沒有人搞特殊化,沒有人掉隊(duì)。為了消除旅途疲勞,一路上,在“組織委員”王振聲處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,歌聲不斷,掌聲不斷,氣氛融洽,歡笑聲始終回蕩在白山黑水之間。

感受之二:戰(zhàn)場(chǎng)見“真功”

  無論是走在大慶林源輸油站的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),還是在錦州凌海輸油站的綜合控制室,抑或是大連鞍山輸油站的應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)……呈現(xiàn)在全體觀摩人員面前的是各單位標(biāo)桿站隊(duì)整潔、有序、文明的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);規(guī)范、清晰的資料和記錄;高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。從現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴能夠看出,為了做好“三基”工作、創(chuàng)建過硬的標(biāo)桿站隊(duì),各單位都付出了大量的辛苦和汗水,把真功夫用在了“戰(zhàn)場(chǎng)”上。而且,每一個(gè)單位的標(biāo)桿站隊(duì)都有自己的特色和非常好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  大慶林源輸油站“量化考核、人人過關(guān)”的做法、長(zhǎng)春牧羊輸油站的技術(shù)培訓(xùn)、沈陽(yáng)輸油站的安全文化、丹東輸油站的“水葫蘆”、錦州凌海輸油站的現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、秦皇島輸油站的QHSE管理、大連鞍山輸油站的團(tuán)隊(duì)精神,都給我留下了極深的印象。

感受之三:拉練重實(shí)效

  在每一個(gè)拉練現(xiàn)場(chǎng),高庭禹都反復(fù)強(qiáng)調(diào):抓“三基”工作的根本目的就是為了確保安全生產(chǎn),千萬不能走過場(chǎng)、走形式、做表面文章,一定要把重點(diǎn)放在消除安全隱患、提高管理水平、加強(qiáng)員工基本功訓(xùn)練這些基礎(chǔ)工作上面,要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。

  正確的導(dǎo)向,產(chǎn)生了良好的效果。在整個(gè)觀摩拉練過程中,大家都非常注重觀摩員工基本功訓(xùn)練開展得如何、每一個(gè)崗位的制度是否完善、各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、各種操作是否規(guī)范等這些細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)管理工作。而且,通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行提問、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急演練等形式,很好地檢驗(yàn)了標(biāo)桿站隊(duì)的基礎(chǔ)管理和員工的綜合素質(zhì)。

感受之四:交流益處多

  此次觀摩拉練活動(dòng)是管道公司重組以來組織的第一次大型拉練活動(dòng)。各單位都抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相互交流、相互借鑒,以期共同提高。在拉練現(xiàn)場(chǎng),照相機(jī)在頻繁地閃動(dòng),交流隨時(shí)隨地在進(jìn)行。而且在每一站,觀摩團(tuán)都召開了包括站隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)參加的討論會(huì),傾聽基層員工對(duì)開展“三基”工作的認(rèn)識(shí),以及對(duì)創(chuàng)建標(biāo)桿站隊(duì)的看法。大家交流時(shí)都很真誠(chéng),很多員工把自己的心理話“掏”了出來,對(duì)“三基”工作也提出了很好的意見和建議。

  短短7天的觀摩拉練之旅,讓我開闊了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)、提高了認(rèn)識(shí)。這段經(jīng)歷也必將在我的記憶檔案中留下厚重的一筆!

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