截至9月，吉林四平銷售分公司銷售總量突破32萬噸，同比多銷6.7萬噸，同比增長26個百分點。

　　公司以創建“三個一流”為目標，以履行“三個責任”為己任，緊緊圍繞落實省公司決策部署和年度受約任務開展工作，從轉變營銷理念、創新營銷方式、強化營銷手段入手，科學開展營銷工作，取得了良好成績。

　　公司不斷創新營銷手段，準確制訂資源需求計劃，密切聯系四平配送中心和石油運輸車隊，努力做好資源協調、油品運輸和業務銜接，保證計劃資源及時催發到位。對全區資源供給實行統一配置、統一調度，確保市場平穩供油。

　　公司全方位、多層次地完善服務體系和服務內涵，組織設計了客戶管理信息系統，將客戶信息按照區域、性質、需求、忠誠度等要素，分門別類地錄入信息系統，建成客戶信息電子檔案，實現了客戶管理科學化、規范化和系統化。

　　公司牢牢把握“六大市場”，努力擴大市場份額。抓好城區市場，抓住私家車增長的有利時機，與汽車經銷商合作，想方設法把新增消費者鎖定在中國石油；抓好農村市場，推出支農政策，為農民送去刻有農業種植、生產知識和農藥、化肥真假辨別方法等內容的科普光盤，農村市場占有率比去年增長5個百分點；搶抓工程市場，主動出擊，適時走訪項目施工單位，搶在對手前邊簽訂用油協議；抓好高速公路市場，定期到3座高速公路加油站實地調研，現場指揮，并與服務區合作，相繼推出憑加油小票享受餐飲、住宿、修車折扣優惠等一系列促銷措施，有效推動了油品銷量穩步上升；收攏機構用戶市場，通過積極召開機構用戶座談會、調查走訪大客戶等方式，溝通感情，聽取意見，促使機構用戶比例大幅增長；有效開發大客戶市場，抓住獲準在經營處設立批發點的政策優勢和省內乙醇汽油市場整頓的有利契機，開發了一批大客戶，有17家機構用戶重新回到中國石油。

　　上半年，四平銷售新增成品油銷量1500多噸，系統外經營用戶同比多進油品5000多噸。全年銷售總量有望突破40萬噸。