中原油田普光分公司按照集團公司和川氣東送建設工程指揮部的統一部署，克服諸多困難，精心組織，科學部署，確保了各項工程建設的安全優質高效運行。張克華首先對各參建單位所做的大量卓有成效的工作和所取得的成績給予了充分肯定，并對廣大參建職工付出的辛勤勞動表示衷心感謝。對于下一步工作，張克華提出六個方面的要求：一要切實加強組織協調，選派政治素質好、技術水平高、責任心強的優秀人才擔任項目經理，確保各項工程的順利推進。二要加快施工進度，切實抓好工程建設的關鍵環節和組織銜接，千方百計加快施工進度。尤其是要解決好大件運輸的“瓶頸”問題，超前運作，保證大件設備及時到場，按時吊裝。三要抓好安全和質量，強化參建干部職工的安全意識，在質量管理上要高標準、嚴要求，確保工程建設質量。四要嚴格按照總體規劃和投資概算，提高辦事效率，認真做好設計、采購、施工等各個環節的投資工作，確保各項工程建設的高效運行。五要做好后勤保障工作，努力為參建職工創造良好的工作和生活條件。