繼中海油并購加拿大尼克森石油公司之后，日前中石油又以近139億元人民幣收購加拿大最大天然氣生產(chǎn)商EncanaCorporation(加拿大能源公司)在阿爾伯塔省中西部Duvernay區(qū)塊的49.9%權(quán)益。雙方將成立一家合資公司，共同開發(fā)Duvernay區(qū)塊。據(jù)了解，這一區(qū)塊占地44.5萬英畝，擁有著巨大的頁巖資源，蘊(yùn)藏量估計(jì)有90億桶油當(dāng)量。

中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧認(rèn)為，“三桶油”勝利會師頁巖氣值得慶賀，這不僅是企業(yè)海外擴(kuò)張的重大勝利，也是國家能源戰(zhàn)略實(shí)施的突出成果。作為國內(nèi)石油巨頭，中石油、中石化、中海油在國內(nèi)油氣領(lǐng)域擁有絕對的話語權(quán)，其發(fā)展?fàn)顩r不僅受企業(yè)內(nèi)部管理層的影響，還受到國家能源戰(zhàn)略的制約。三巨頭海外擴(kuò)張的步伐逐漸加快，其在國際市場上的影響力日益提升。

國內(nèi)油氣資源雖儲量、開采量頗豐，但仍無法滿足國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，尤其是石油進(jìn)口量逐年增加，海外市場的依賴度超過50％，極大的威脅了我國能源安全，而天然氣正準(zhǔn)備步石油后塵，加劇了我國常規(guī)能源自給率不足的困境。作為國內(nèi)重要的油氣供應(yīng)商，“三桶油”身先士卒，積極向海外尋求油氣資源的做法值得肯定，其在石油、天然氣、頁巖氣等方面的努力將為國內(nèi)油氣供應(yīng)產(chǎn)生積極效果。

國際化是石油企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是石油企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵步驟。我國油企“大而不強(qiáng)”的狀況由來已久，其前期發(fā)展主要得益于國家政策方面的扶持，而在主營業(yè)務(wù)、費(fèi)用管理、資本運(yùn)作、核心競爭力等方面難與國際巨頭相提并論，正面交手往往呈現(xiàn)“殺敵八百、自損一千”的尷尬局面。“三桶油”國際化之路意義深遠(yuǎn)，其有望在激烈的國際競爭中不斷提升自身核心競爭力。

另外，頁巖氣是未來能源的“新寵”，世界各國普遍加大對頁巖氣的重視力度。我國頁巖氣儲量富足，但開采條件相對復(fù)雜，核心技術(shù)、核心裝備的研發(fā)制造能力明顯不足，商業(yè)化運(yùn)作模式遠(yuǎn)未成形。而加拿大、美國很早便涉足頁巖氣領(lǐng)域，在設(shè)備制造、技術(shù)研發(fā)方面已形成完備體系，中石油與加方合作開發(fā)頁巖氣項(xiàng)目對于提升其自身開采實(shí)力有重要幫助。

“三桶油”的舉動符合業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期，同時也招來世界各國的非議，有中國特色的大型國企在海外擴(kuò)張中是否會對當(dāng)?shù)啬茉窗踩�造成威脅尚存疑慮，這將成為阻礙中石油、中石化、中海油成功并購的關(guān)鍵要素。“三桶油”海外擴(kuò)張之路“漫漫其修遠(yuǎn)兮”。