麥肯錫公司最近公布了全球光伏市場潛力研究報告。市場報告作者之一的Krister Aanesen接受了記者采訪。Krister Aanesen是麥肯錫公司奧斯陸辦公室的新合伙人。自2004年以來，他一直在麥肯錫公司可持續發展和資源生產力（SRP）部門實習，主要研究太陽能發電和可再生能源。他工作的一部分就是為太陽能制造公司，公用事業和工業企業提供戰略，組織和運作建議。

    麥肯錫公布了全球光伏市場潛力研究報告，得出哪些主要結論？

    鑒于在過去18個月的行業動蕩，我們決定重新研究太陽能行業的根本動力和前景。從這項工作的結論可以看出，長期來看，太陽能在能源領域發揮了非常有前途的作用。首先，從傳統采購角度來看，光伏的成本大大減少，系統設計得到優化和目前制造平臺的改善。此外，由于成本不斷下降，太陽能光伏發電在越來越多的地區和終端用戶經濟領域變得可行。我們的分析表明，到2020年，全球的市場潛力范圍可能在400-600GWP，到時的整體市場組合也將比以前更多元化。由于這些驅動因素的影響，在價值鏈上中游部分獲勝的廠家將受益于集中在發展的或確保獲得成本競爭力和可擴展性的技術，而贏得下游產業的廠商需要開發新的商業模式以及為每一個特定的客戶量身定制提供服務。

    在未來5年光伏系統成本將如何發展？什么因素會促使成本降低？

    我們的降低成本措施倒置分析表明，到2015年大型地面安裝系統成本將達到$1.45/W的水平，并且在2020年接近$1.00。（屋頂住宅系統將高出約30％）。成本降低將會實現這個很好理解，并且在目前生產工藝和設計優化方面，傳統的工業化杠桿像運作管理水平，采購和低成本采購源，規模，技術改進在整個系統中，將在很大程度上幫助減少BOS和安裝成本。

    如果向前推進5年，在光伏安裝量方面，那些地區將成為全球的5大市場？

    關于這個問題現在很難回答，但能源需求很可能轉向越來越多的領域，像中國，印度，中東和亞洲其他國家。在5年的時間里，傳統經合組織市場（主要是屋頂為主）和這些新興市場（主要是公用事業規模基礎的）之間將更加平衡。

    設想你在2017年，哪個市場會是我們過去曾經低估過的？

    作出正確的預測是不可能，但是拉美市場和非洲很有可能被低估，例如，會低估旨在減少（不更換）柴油發電產業的微電網，離網應用，工業規模應用的機會。

    2015年，在陽光充足的地區修建大型光伏電站發電成本會達到多少？

    它可以減少至0.10/kWh美元大關，但是這將取決于主要的假設，如壽命和資本成本-也是高度相關主題以及最重要的驅動因素之一，尤其在新興市場，太陽能產業也被越來越多地部署。

    什么將會是阻止全球光伏市場進一步強勁增長的主要威脅？

    無論是在成熟市場和新興市場里，宏觀經濟前景和融資可行性可能是太陽能部署率的關鍵敏感問題。

    你認為，在未來幾年，讓光伏企業出乎意料的將會是什么，而且是我們預測2015年時沒有預見到的？

    商業和商業模式的創新。如果太陽能企業繼續快速演變和延伸其創新的步伐，向下游發展，它可能造成在電力行業巨大的不連續性。