3月中旬以來，針對我國部分地區油品需求旺盛的現象，中國石油各銷售企業履行經濟、政治、社會三大責任，通過加大資源投放，提高運營效率等措施，維護市場穩定，保障油品供應。

　　針對四川省柴油資源趨緊的狀況，四川銷售公司緊緊圍繞資源調進主線，主要領導親自過問，分管領導靠前指揮，主動與蘭成渝管道公司、鐵路部門和煉油廠協調組織資源。目前，這個公司追加的2萬噸柴油已入川。同時，這個公司已及時向四川省阿壩、甘孜2個藏族自治州增加了4000噸柴油供應。

　　四川銷售建立了直達配送通道和進藏物資車輛加油“綠色通道”。地處藏區的阿壩、甘孜分公司組織油料專用配送車，為藏區各級政府、部隊、公安、武警車輛送油上門。同時，在重點路段加油站設立進藏物資車輛“綠色通道”，保證運輸進入西藏和四川藏區物資的車輛加油。

　　針對有關油料緊缺、油價上漲的傳言，四川銷售和所屬各分公司均嚴格遵守國家價格紀律和經營紀律，并通過各種媒體和在各加油站發放宣傳資料等形式，向廣大客戶承諾：作為負責任的石油公司，所屬加油站不會脫銷斷檔；加油站零售價格嚴格按照國家規定，絕不擅自漲價或變相漲價。同時，這個公司還完善了成品油數質量管理制度和工作程序，嚴把“發、運、銷”三道關，穩定了成品油市場。

　　另外，針對阿壩、甘孜兩個藏族自治州少數人擾亂治安現象，四川銷售及阿壩、甘孜分公司積極與當地政府、公安、武警部門聯系，加強油庫、加油站治安巡邏，確保安全。

　　新疆銷售公司積極發揮主渠道作用，加大資源投放，加快結構調整，力保自治區內油品市場穩定有序。

　　一方面，新疆銷售加強調運銜接，確保各品號油品計劃任務按進度足量完成；嚴格執行銷售調撥計劃，要求各貨源地公司嚴格按照時間進度執行調撥計劃，確保各地市場穩定供應，嚴格執行價格政策，不擅自或變相漲價，重點保證春耕生產柴油供應，防止斷檔脫銷，并緊急追加投放柴油。

　　另一方面，這個公司主動與自治區各級政府、發改委加強信息溝通，接受成品油市場宏觀指導。進一步加強與自治區內各主要煉廠的聯系，保證重點市場、重點區域、重點工程油品供應。

　　江蘇銷售公司直面市場變化，提高運營效率和管理能力，圍繞提前判斷、快速決策、有力部署這條主線，以優質油品和規定價格保證江蘇油品市場穩定。據統計，今年第一季度，江蘇銷售累計向市場投放油品56萬余噸。

　　首先，江蘇銷售向上級公司爭取資源，并主動采購油品，不斷增加對江蘇市場的成品油投放量。其次，這個公司優化一級調運，實行“零庫存”管理模式，在油品緊張時期集中共享資源，科學調配，控制好運輸流向和銷售流向，減少銷售投機性，把有限的油品直接銷售給終端用戶。第三，堅決執行國家規定價格，保證油品質量全部達到國家統一標準。同時，這個公司不斷完善內部管理，建立“垂直溝通，橫向協調”機制，垂直溝通指與政府價格和質量部門建立快捷和互助式溝通；橫向協調指各分銷公司之間要加強協調，規范質量管理，堅決執行政府價格。確保無價格投訴，無質量事故發生。