海外環(huán)境的動蕩并未能阻止中國 油 氣 企 業(yè) “ 走 出 去 ” 的 步 伐 。2011年，中石油、中石化、中海油三大油企海外油氣權(quán)益產(chǎn)量首次突破8500萬噸臺階，版圖進一步擴張；與此同時，民營企業(yè)海外油氣收購取得了突破，并在拉美頻頻“試水”。

    但不容忽視的是，隨著我國油氣對外依存度的日益上升和外部環(huán)境因素不確定性的增加，2012年我國油氣產(chǎn)業(yè)將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)專家認為，中國油企要想“走得更遠”，必須適時調(diào)整能源戰(zhàn)略，最大程度地規(guī)避各種風險。

　　中國油企力拓海外版圖

　　隨著全球經(jīng)濟一體化進程的提速，中國石油企業(yè)海外拓展步伐不斷加快。據(jù)中國石油企協(xié)專職副會長 兼 秘 書 長 彭 元 正 介 紹 ，2 0 1 1年，受中東北非地區(qū)的劇烈政治動蕩影響，中國石油企業(yè)海外并購活動雖出現(xiàn)回落，但海外油氣產(chǎn)量保持快速增長，中石油、中石化、中海油三大油企海外油氣權(quán)益產(chǎn)量首次突破8000萬噸臺階，合計產(chǎn)量約8500萬噸油當量，同比增長超過10%。

　　中國油企海外油氣投資額快速增長。三大油企去年對外投資額近300億元，同比增長25%。其中，中石化與緬甸簽訂了投資超20億美元的中緬油氣管道合作項目，與沙特阿拉伯的合作則延伸到了煉油項目。截至目前，中石化海外項目已達47個，分布在18個國家，在非 洲 、 美 洲 、 中 東 等 地 都 擁 有 權(quán)益 。 中 石 油 也 頻 頻 出 手 ， 與 加 拿大、緬甸、沙特阿拉伯、俄羅斯等多個國家展開了廣泛的油氣合作，而且在中東地區(qū)再有斬獲，2011年9月，在阿富汗政權(quán)變換10年以來的首次油田開發(fā)對外招標中，中石油擊敗競爭者獲得其北部三個區(qū)塊的油田開采權(quán)。而中海油則以與加拿大尼克森公司合作獲得墨西哥6處深海油氣田的開采權(quán)展示了自己的海外抱負。

　　進入2012年，三巨頭的海外并購熱度不減。開年伊始，發(fā)改委就核準了中石油、中石化及中海油7個海外項目，包括中石油參與殼牌公司加拿大非常規(guī)天然氣開發(fā)及L N G (液化天然氣)合作一體化項目，中石油乍得H區(qū)塊勘探開發(fā)項目，中石油投資阿富汗阿姆河盆地勘探開發(fā)項目；中石化收購加拿大日光能源公司項目，中石化收購殼牌公司喀麥隆資產(chǎn)項目；中海油收購加拿大歐普提公司項目，中海油 收 購 圖 洛 公 司 烏 干 達1、2、3A區(qū)塊各33 .3%權(quán)益項目。

　　記者注意到，目前中國油氣產(chǎn)業(yè)的國際合作方式更加靈活，合作領域更加廣泛。海外并購中，頁巖氣、油砂等非常規(guī)油氣資源項目以及深水資產(chǎn)受到更多青睞。而且除了上游的油田勘探開采之外，產(chǎn)業(yè)鏈也在向下游延伸，包括管輸、煉化、物流、銷售乃至市場分銷領域即加油站。此外，為了增大海外并購的成功率，中國油企與海外巨頭的聯(lián)動越來越多，中石油與殼牌、中海油與英國石油公司的合作都是成功案例。