近日，天氣漸暖，北方地區(qū)相繼進(jìn)入春耕生產(chǎn)季節(jié)。內(nèi)蒙古銷售公司履行中國(guó)石油三大責(zé)任，把服務(wù)“三農(nóng)”，確保春耕生產(chǎn)用油作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，截至3月中旬，這個(gè)公司庫存油品達(dá)31萬噸，為穩(wěn)定供應(yīng)和擴(kuò)銷增效奠定了基礎(chǔ)。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)是我國(guó)農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，耕地面積總量達(dá)到1.06億畝，且機(jī)械化程度較高，成品油需求，尤其是柴油需求旺盛。進(jìn)入3月份，內(nèi)蒙古成品油市場(chǎng)呈現(xiàn)出淡季不淡的態(tài)勢(shì)，銷量同比增長(zhǎng)近50%，資源不足與穩(wěn)定供應(yīng)的矛盾日趨顯現(xiàn)，供應(yīng)壓力大增。

　　針對(duì)轄區(qū)地域遼闊，氣候差異較大的特點(diǎn)，內(nèi)蒙古銷售貫徹中國(guó)石油股份公司《關(guān)于確�！皟蓵�(huì)”及春耕期間成品油穩(wěn)定供應(yīng)的通知》精神，抓住一季度銷售較淡，運(yùn)輸壓力有所緩解的有利時(shí)機(jī)，收儲(chǔ)0號(hào)柴油10.2萬噸。同時(shí)，與大區(qū)公司和鐵路部門協(xié)調(diào)，購(gòu)進(jìn)資源，當(dāng)期資源配置計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。

　　內(nèi)蒙古銷售所屬各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入到各零售片區(qū)和加油站，及時(shí)掌握春耕市場(chǎng)用油情況，現(xiàn)場(chǎng)解決成品油供應(yīng)問題。營(yíng)銷，調(diào)運(yùn)，加油站管理等部門密切配合，采取了“三保一提高”措施，即保證用油隨到隨付，不讓用戶停留等待；保證付油暢通，滿足用戶所需；保證加油站供應(yīng)不脫銷、不斷檔；提高服務(wù)質(zhì)量，不出現(xiàn)用戶投訴。

　　在巴彥淖爾，包頭，烏蘭察布，赤峰，通遼，呼倫貝爾等主要農(nóng)業(yè)區(qū)，各分公司在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，征求地方農(nóng)業(yè)局和廣大農(nóng)戶的意見，確定供應(yīng)品種和供應(yīng)量，積極調(diào)整緊張的運(yùn)力，把足額油品及時(shí)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站和農(nóng)村四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。赤峰分公司，烏蘭察布分公司，包頭分公司等有條件的單位，派出專項(xiàng)代表分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)政府配合，組織農(nóng)民準(zhǔn)備油桶，確定好送油日期后，送油下鄉(xiāng)，把質(zhì)量合格，計(jì)量準(zhǔn)確的油品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到田間地頭，實(shí)現(xiàn)了加油站功能延伸和服務(wù)延伸。此舉受到當(dāng)?shù)卣�府和廣大農(nóng)牧民的廣泛好評(píng)，樹立了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，支持新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。

　　烏蘭察布分公司，巴彥淖爾分公司等單位在加油站為購(gòu)油農(nóng)民開辟了“綠色通道”，優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油。為防止某些社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位或其他單位借機(jī)囤積資源，烏蘭察布分公司還與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)配合，為用油農(nóng)民出具介紹信，農(nóng)民憑村委會(huì)介紹信可一次性加油500升，確保了農(nóng)民在用油高峰期買到油。