廣西銷售公司在油庫建設(shè)過程中,狠抓成本控制管理，取得了顯著成效。以這個公司正在建設(shè)的百色油庫為例，這座油庫預(yù)算報建投資4452萬元。在實際建設(shè)中，這個公司加強成本管理，改變以往工程建設(shè)中的傳統(tǒng)做法，克服畏難情緒，實行油庫建設(shè)主要建材、設(shè)備自主采購，僅這一項就節(jié)約開支160萬元，工程建設(shè)截至目前共減少投資216萬元。在報建過程中，這個公司積極與地方政府溝通，利用招商引資優(yōu)惠政策減免報建費12萬元。同時，公司在優(yōu)化設(shè)備使用上精心論證，如取消高壓配電柜、取消移動式污水處理設(shè)備、優(yōu)化暖通設(shè)計、優(yōu)化鐵路專用線設(shè)計排水方案等，又節(jié)約開支44萬元。