廣西銷售公司在油庫建設過程中,狠抓成本控制管理，取得了顯著成效。以這個公司正在建設的百色油庫為例，這座油庫預算報建投資4452萬元。在實際建設中，這個公司加強成本管理，改變以往工程建設中的傳統做法，克服畏難情緒，實行油庫建設主要建材、設備自主采購，僅這一項就節約開支160萬元，工程建設截至目前共減少投資216萬元。在報建過程中，這個公司積極與地方政府溝通，利用招商引資優惠政策減免報建費12萬元。同時，公司在優化設備使用上精心論證，如取消高壓配電柜、取消移動式污水處理設備、優化暖通設計、優化鐵路專用線設計排水方案等，又節約開支44萬元。