面對未來發展的道路，他深信有陜西省和延安市、榆林市以及14個涉油縣（區）的支持和共同努力，有油田公司各級領導、廣大職工的支持和信任，通過自身努力和加快發展，在新的百年發展征程起點，他有信心和決心把延長油田帶上一個新的發展征程。他馬不停蹄地深入各個采油廠開展調查研究，深入分析，理清思路，在較短的時間里就找出了公司改革發展面臨的“十大關系”和“十大矛盾”。面對油田存在的資源接替不足、投入高產出低、體制機制不順、內部發展不協調、政策原因等制約企業發展的困難，他理清次序，對癥下藥，積極研究解決具體問題，使油田公司逐漸呈現出團結穩定、和諧奮進、共謀發展的良好發展態勢，并相繼順利實現了首季“開門紅”和“時間任務雙過半”。

　　面對資源不足的矛盾，以張林森為首的油田領導班子，在充分論證的基礎上調整了油田整體勘探開發思路，把“深化油藏認識，擴大勘探成果，提高資源保障能力”作為全年十項重點工作之首，積極尋找新的接替資源，將大幅度上產調整為穩中有增，將工作重點放在依靠科技進步上，提高采收率、降低遞減率，通過適度打井和老區挖潛增效“兩條腿”走路來實現增產穩產。同時，加強對油田公司和各采油廠的管理職能的定位，明確劃分權限，強化企業管理，積極推行干部交流任職，強力實現企業重組融合，完善制度體系，加快解決“一企多制”問題，向管理要效益。

　　在舉世矚目的奧運會即將來臨之間，為了確保公司全年各項目標任務安全平穩運行和省委省政府提出的要把延長石油建成“國內一流，世界知名的大型石油、煤化工企業”的要求，張林森及時提出解放思想，與時俱進，全面實踐科學發展觀來指導油田的發展，號召延長油田人發揚“埋頭苦干、開拓創新”的老礦傳統和“更高、更快、更強”的奧運精神，掀起了“喜迎奧運會，大干五個月，實現滿堂紅”勞動競賽，全力向原油管網集輸、井場文明標準、污水零排放、安全無隱患、保護生產環境、管理不斷數字化的國內一流油田奮進，用超額完成原油生產任務的實際行動迎接奧運會的召開。1—7月份，全公司生產原油624.21萬噸，同比凈增38.98萬噸，完成年計劃的57.8%。

　　一位熟悉張林森的石油開采專業人士介紹說，張董通過自學研究，在原油脫水方面，他發明了油水自動分離流程裝置；在污水處理方面，他的分層采油分層注水技術連長慶油田都未能解決，而他原來針對油區提出的“三清四無五不漏”也將在延長油田各采油區得到推廣應用(三清是“井場、井口、設備”三清潔；四無是“無油污、無雜物、無明火、無易燃物”；“五不漏”是“不漏電、不漏油、不漏天然氣、不漏水、不漏水蒸氣”）。

　　“事在人為”，這既是張林森的一句口頭禪，也是他一步步走向成功的秘訣。

　　張林森，這位樸實無華的陜北石油漢子，延長油田的新傳人，正領航延長油田這艘巨輪，續寫百年油田的新輝煌！

(賀勤智 周文華)