初春三月，記者在蘇北地區(qū)作業(yè)的地震隊看到，東方物探正在以推進基層示范隊建設為抓手，全面鋪開“安全文化的培育與塑造”等課題研究成果的推廣應用工作，持續(xù)增強找油找氣能力。

　　作為貫徹落實集團公司工作會議精神的具體舉措，這一工作的開展，從一個側面反映了東方物探的科學發(fā)展之道。

　　反觀東方物探今年的工作部署和今后3年的發(fā)展目標，提升找油找氣能力是這個公司建設國際一流地球物理公司的靈魂，好字優(yōu)先的科學發(fā)展更是貫穿始終的一條主線。

　　開局之年開好局，科學發(fā)展好字優(yōu)先

　　2008年是貫徹落實“十七大”精神的開局之年，同時也是落實“十一五”后三年發(fā)展思路和目標，全面完成東方物探“33758工程”的起步之年。做好2008年的各項工作，對于確保東方物探又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

　　這個公司認真貫徹落實集團公司2008年工作會議各項部署，繼續(xù)圍繞“找油找氣”，公司發(fā)展，和諧企業(yè)建設三大任務，大力實施“一體化、集約化、國際化、數(shù)字化”戰(zhàn)略，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，突出科技創(chuàng)新與技術進步，突出集約化和精細化管理，突出領導班子和領導干部隊伍建設，著力增強“找油找氣” 服務能力，著力提高資源使用效率和整體運營質(zhì)量，持續(xù)加強國際一流地球物理公司建設，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

　　在東方物探職代會上，這個公司明確了2008年五大工作目標：一是實現(xiàn)收入115億元；資產(chǎn)保值增值率超過102%。二是產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，物探主營業(yè)務優(yōu)勢更加突出，集團公司國內(nèi)外重大發(fā)現(xiàn)成果的參與率保持在70%以上。三是集約化、精細化管理水平明顯提高，凈資產(chǎn)收益率同比增長10%。四是全面完成集團公司下達的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排控制目標，杜絕重特大質(zhì)量和安全環(huán)保責任事故。五是員工收入穩(wěn)中有升；和諧企業(yè)建設取得新成績。

　　圍繞這些工作目標，東方物探總經(jīng)理王鐵軍表示，公司將重點抓好六方面工作：持續(xù)強化“找油找氣”責任意識，積極推進物探工程總承包商建設；加強生產(chǎn)組織管理，努力提高經(jīng)濟效益水平；持續(xù)強化科技創(chuàng)新，不斷增強找油找氣服務能力；大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷增強人力資源開發(fā)能力；大力實施集約化精細化管理，不斷增強企業(yè)管理控制能力；創(chuàng)新和加強黨建思想政治工作，持續(xù)推進和諧企業(yè)建設。

　　記者注意到，“集約化”是東方物探今年提出的一個新戰(zhàn)略，目的是要改變粗放的管理方式，把企業(yè)發(fā)展建立在依靠科技進步和勞動者素質(zhì)的提高等方面，加強集中統(tǒng)一管理，提高產(chǎn)業(yè)和市場集中度，提高投資效益和運營質(zhì)量，關注細節(jié)，厲行節(jié)約，向管理要效益。

　　確立今后3年發(fā)展目標，國際一流公司初見端倪

　　2008年至2010年，東方物探將努力促進物探主營業(yè)務的跨越式發(fā)展，不斷提升“找油找氣”能力，為集團公司尋找油氣目標作出新的貢獻。

　　這項被概括為“33758工程”的3年階段發(fā)展目標，勾勒出這樣一幅藍圖：銷售收入力爭行業(yè)前3位；提升“找油找氣”綜合技術能力，發(fā)展并形成 3項以上具有行業(yè)競爭力，能夠促進市場增長的特色技術；集團公司國內(nèi)外重大發(fā)現(xiàn)成果的參與率保持在70%以上；國際業(yè)務貢獻率保持50%以上；主營業(yè)務凈資產(chǎn)收益率超過8%。

　　要實現(xiàn)這些目標,對東方物探來說,將面臨許多新的變化，既有難得的發(fā)展機遇，又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　為此，東方物探將堅持“物探專業(yè)化公司”定位，集中精力做優(yōu)做強物探主業(yè)，立足國內(nèi)、發(fā)展國際，立足陸上、發(fā)展海上，首先滿足集團公司油氣業(yè)務需求，鞏固擴大陸上勘探優(yōu)勢，加快發(fā)展深海勘探、油藏地球物理、物探裝備制造等成長性業(yè)務。

　　這個過程中，東方物探將堅持“自主創(chuàng)新、重點突破、應用集成、開放研究、完善體系、整體推進”的發(fā)展思路，年度科研投入保持在物探主營業(yè)務收入的3%左右，認真抓好國家科技重大專項和集團公司、股份公司重點項目的組織實施，突出抓好核心軟件、核心裝備和關鍵技術的研發(fā)，加強成熟技術的集成應用。

　　堅持以人為本的發(fā)展理念，大力實施人才強企戰(zhàn)略。這個公司將通過這一基礎工作，使“三支人才隊伍”結構更加合理、素質(zhì)能力明顯提高；穩(wěn)定人才、吸引人才、鼓勵人才建功立業(yè)的政策機制更加完善；“尊重知識、尊重人才”、“創(chuàng)新者光榮、奉獻者光榮”的氛圍更加濃厚。

　　過去的一年，主營業(yè)務發(fā)展勢頭強勁

　　2007年，東方物探緊密圍繞“找油找氣”、公司發(fā)展、和諧企業(yè)建設三大任務，持續(xù)夯實發(fā)展基礎，各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展局面，多項指標創(chuàng)歷史新高：全年收入比上年增長15.28%，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高；“找油找氣”取得顯著成效，配合油田公司，在塔里木大北3井、柴達木切6井先后獲得重大油氣發(fā)現(xiàn)；沙漠區(qū)物探技術攻關取得兩項重要成果，塔中奧陶系碳酸鹽巖勘探和準噶爾陸東－五彩灣火山巖勘探相繼形成較大規(guī)模的油氣儲量；大力推廣高精度三維地震勘探等新技術、新方法，配合油田公司發(fā)現(xiàn)了冀東南堡三級儲量11.8億噸，并在大港歧口等地區(qū)獲得一系列勘探突破。

　　在國外，東方物探緊密配合中國石油天然氣勘探開發(fā)公司，相繼在哈薩克斯坦、阿爾及利亞、乍得、伊朗等風險區(qū)塊取得新的重大油氣成果。在中國石油股份公司2007年主要油氣勘探成果中，這個公司參與野外采集、資料處理、成果研究的項目占84.4%，比上年增加14.4%。

　　同時，東方物探大力開展和諧企業(yè)建設工作，榮獲2007年度“全國模范和諧企業(yè)”榮譽稱號。