他更像一個(gè)對人類有著終極關(guān)懷的修煉者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會(huì)返還到原始”。

    2011年12月2日，北京人民大會(huì)堂，燈火通明的小禮堂內(nèi)，“全國非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)”座無虛席。在眾人掌聲中，唯一一位新能源領(lǐng)域企業(yè)家緩緩走上主席臺(tái)，接受大家誠摯的祝賀和敬意。他當(dāng)選中國非公有制經(jīng)濟(jì)十大先進(jìn)典型，并致獲獎(jiǎng)感言，題為《漢能，因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大》。

    這位企業(yè)家，全球最大的民營清潔能源公司的締造者，創(chuàng)造了規(guī)模比葛洲壩要大10%的漢能水壩奇跡；他投入千億元打造中國太陽能清潔能源，在四川雙流建立了一期300兆瓦的薄膜太陽能電池研發(fā)制造基地，為全球單廠產(chǎn)能最大的單體廠房樹立了一個(gè)樣板。

    他就是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)新能源商會(huì)會(huì)長、漢能控股集團(tuán)董事局主席——李河君，輿論眼中的“逐日”領(lǐng)跑者。

    因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大

    “盡管曾經(jīng)獲得很多獎(jiǎng)項(xiàng)，但得知獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，深深體會(huì)到作為一個(gè)能源民營企業(yè)者的自豪。”作為漢能控股集團(tuán)的董事長，作為一位17年來不曾停歇腳步的新能源追逐者，李河君面對記者，將自己跋涉與奮斗的力量源泉，概括為兩個(gè)詞——“中國”和“使命”。

    “望著金沙江上那巍峨聳立的640米長、160米高的大壩，望著那奔騰而下的激流，望著那指向天邊的高壓線塔架，我萬分感慨，受的這些罪值了，流的這些淚，痛快！”李河君在《漢能，因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大》的主題演講中，回顧了自己走出校門后的“原始積累”、涉足水電行業(yè)的心路歷程，以及到金安橋的“八年抗戰(zhàn)”。正是國家對他開發(fā)新能源夢想的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，使他在這條艱辛旅程上的行走中，感受到了“使命”。

    2010年，李河君代表中國民營企業(yè)家，去聯(lián)合國駐日內(nèi)瓦辦事處參加“政府在促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的作用”會(huì)議。由于場合非常正式，發(fā)言者多為英文念稿，然而李河君卻是完全脫稿演講。

    “因?yàn)槲艺J(rèn)為自己是中國人，我具備這樣的能力。”八分鐘的演講，收獲全場熱烈的掌聲，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長胡德平在現(xiàn)場激動(dòng)地?fù)肀Я死詈泳�，他說：“你給中國民營企業(yè)家，給中國人爭光了！”在當(dāng)天的晚宴上，中國常駐聯(lián)合國日內(nèi)瓦辦事處和瑞士其他國際組織代表、特命全權(quán)大使何亞非也對李河君脫稿演講贊賞有加。

    李河君表示，是祖國的強(qiáng)大成就了漢能的“能”，民營企業(yè)進(jìn)入能源領(lǐng)域，建成世界最大的水電廠，資金的保障至關(guān)重要，“在我最困難的時(shí)候，國家開發(fā)銀行按照國家對非公經(jīng)濟(jì)的鼓勵(lì)政策，給了我第一筆2.4億元人民幣的貸款，使公司民營企業(yè)進(jìn)入了能源這樣的國家經(jīng)濟(jì)命脈產(chǎn)業(yè)！”

    如他所言，漢能控股集團(tuán)的發(fā)展，離不開國家鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩次大機(jī)遇。2005年，漢能控股集團(tuán)大力投資水電開發(fā)，目前水電裝機(jī)累計(jì)已達(dá)600萬千瓦，與五大發(fā)電集團(tuán)同臺(tái)競技。2010年，漢能又進(jìn)入了當(dāng)今國際上最先進(jìn)的硅基薄膜太陽能電池領(lǐng)域，并形成了設(shè)備制造研發(fā)、電池生產(chǎn)、太陽能發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈。

    就在近日，國家開發(fā)銀行再次提供漢能300億元的授信，為漢能集團(tuán)在國內(nèi)建設(shè)運(yùn)營光伏電站和水力發(fā)電站以及開拓海外市場提供全面支持。

    “這是個(gè)歷史機(jī)遇”
 
    上世紀(jì)80年代末從北京交通大學(xué)畢業(yè)后，李河君放棄了國家分配，選擇了“下海”經(jīng)商。他從賣電子元器件開始，第一份原始資金是向老師借的5萬元，涉足過國內(nèi)貿(mào)易、礦業(yè)開采、礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)等行業(yè)，到1995年，公司已經(jīng)積累了上億元的資金。

    “完成了初步積累，反而有幾分失落。”李河君說，“賺了些錢，好像并沒有撫平我內(nèi)心的一種沖動(dòng)，也無法滿足我全部的追求。什么是好企業(yè)？什么是真正的企業(yè)家精神？這個(gè)問題一度困擾著我。”

    1990年代中期，大家都不看好電力行業(yè)，國家也暫緩了對電力的大規(guī)模投入。但是，李河君堅(jiān)信自己對未來的判斷，認(rèn)為市場對電力的需求一定會(huì)出現(xiàn)持續(xù)快速增長。他處理掉其他業(yè)務(wù)，把全部的人力、物力、財(cái)力都投進(jìn)了清潔能源行業(yè)。

    事實(shí)證明他的判斷是正確的。從1993年開始籌備，歷經(jīng)十年后，2002年，漢能的前身——北京華睿投資集團(tuán)公司斥資4個(gè)億，在廣東河源市建成年發(fā)電量近千萬千瓦時(shí)的東江木京水電站，首臺(tái)機(jī)組發(fā)電成功。從幾萬千瓦的小水電開始干，一直干到十幾萬千瓦、幾十萬千瓦，李河君積累了資金，積累了經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)了一支國際一流的水電專家團(tuán)隊(duì)。他期待著有更大的舞臺(tái)展示漢能的力量。

    2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)等組織民營企業(yè)家赴云南考察。當(dāng)時(shí)云南省有1億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)，省委省政府迫切希望民間資本進(jìn)入。“這是個(gè)歷史機(jī)遇！”李河君立刻決定，投資10億元，開展金沙江中游流域水電項(xiàng)目的前期工作。很快，云南省和漢能正式簽署了投資近200億、一期裝機(jī)240萬千瓦的金安橋水電站項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議。這是國內(nèi)第一個(gè)也是唯一的一個(gè)民營企業(yè)投資建設(shè)的百萬千瓦級(jí)特大型水電項(xiàng)目。

    2011年3月27日，歷時(shí)8年，一期裝機(jī)240萬千瓦的金安橋水電站正式并網(wǎng)發(fā)電，成為迄今全球由民營企業(yè)投資建設(shè)的最大水電站，也是金沙江干流上第一座并網(wǎng)發(fā)電的特大型水電站，它也是國內(nèi)首座由民企出資建設(shè)的特大型水電站。
李河君感嘆：“這8年中，漢能人歷練了堅(jiān)韌不拔的意志，歷練了心態(tài)，歷練了團(tuán)隊(duì)，懂得了感恩，懂得了責(zé)任。”金安橋水電站的并網(wǎng)發(fā)電，為漢能未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。